「生存是文明的第一需要。文明不斷增長和擴張，但宇宙中的物質總量保持不變。」
科幻小說【三體】裏提出的黑暗森林法則，其實完全可以套用到當今的中國汽車圈。這幾年，越來越多人看中電氣化時代轉型的風口，進軍汽車產業。而市場份額有限、新老玩家眾多，大家都有生存與擴張的需求，這幾年市場競爭也格外激烈。
但就是在這樣的背景下，捷途汽車把逆風局打成了順風局。數據顯示：2024年，捷途汽車全球銷售568387輛，同比大漲80.3%，位居主流品牌增速第一，更是行業第一個、以及唯一一個用時8月實作銷量超越去年全年的品牌，也是全球唯一創業6年年銷量破55萬的車企，而任何成就都不是一蹴而就的，這些年，捷途汽車到底做對了什麽？
以創新思維，三線並進
凡是能成大事者，都具有一定創新思維。
捷途汽車誕生的2018年是一個對新品牌並不算友好的時代，彼時中國車市結束了保持了多年的增長態勢，市場向更成熟化的方向轉型，為了探索中國汽車工業的更多可能性，「終結合資溢價」成為了中國品牌發展新的主線。
在市場依然以家用車為主導的前提下，很多品牌的思維局限於如何做一輛在城市中更好開的汽車，但要真正意義上削弱合資品牌對中國市場的統治力，從合資品牌領先了幾十年的賽道上出發並不容易。
捷途汽車另辟蹊徑，創新性采用旅行+的概念在品牌定義上做出差異性，而一台捷途X70的上市，自誕生以來銷量長期保持在萬輛以上，證明了捷途旅行+戰略的正確性。
所謂「進無止境」。
這幾年，新生代消費者崛起，驅動市場往個人化方向上發展，越來越多消費者在汽車消費者這件事兒上開始「討好自己」。因此，個人化產品開始逐漸從小眾賽道演變為新生代消費者的「時尚單品」。
極力推崇年輕文化的捷途汽車率先布局越野旅行市場。
2023年以來，捷途旅行者、捷途山海T1以及捷途山海T2等「方盒子」產品陸續上線，持續在新能源以及「方盒子」賽道上強化捷途品牌勢能。2024年，捷途方盒子冠軍家族累計銷量超23萬輛。
而這幾年汽車圈雖然流行方盒子，但對於年輕人而言很多方盒子的「門檻」太高。而捷途汽車的優勢就在於共享奇瑞技術百寶箱與資源渠道的基礎上，做出能夠滿足年輕人「既要又要」的產品。
與此同時，作為捷途新能源序列的山海家族2024年四季度連續月銷突破1.4萬輛，這代表著捷途汽車積極擁抱電氣化時代的戰略已經取得了初步成效，傳統與新能源賽道同步發力將繼續助力捷途汽車收割市場。
從捷途汽車的發展歷程可以看出，捷途汽車不是一個隨波逐流的品牌，捷途以家庭旅行、越野旅行、捷途山海系列三線作戰，三線並進的前瞻性布局，在一片紅海中另開藍海，憑借著差異化的競爭和更高的價值體驗，與新生代消費者的需求深度共鳴，快速開啟市場，用時6年成為最快達成150萬銷量的中國主流汽車品牌，真正意義上做到了對合資品牌的超越。
腳踏實地，踐行「使用者思維」
某種程度上說，中國汽車市場競爭，比的就是誰更會「討好使用者」。
尤其當下增換購在汽車消費中所占比重進一步提升，這意味著生存與擴張，需要和別的品牌「搶人」。而在互聯網高度發達的今天，消費者能夠輕松的「貨比三家」，要讓一個人對於品牌產生忠誠度變得更有難度。
旅行+的定位給捷途創造了差異化的優勢，同時捷途還透過塑造旅行生態體系強化品牌的不可替代性。
比如為使用者創造可一站式購齊的1100+款全球生態好物體系，以及圍繞旅行生活的主要場景，與320家聯盟夥伴合作為使用者帶來放射線全球的旅行生態權益。與此同時，捷途還在布局可為使用者提供住宿、餐飲、生活服務，氧氣保障等相關服務的全球驛站，目前數量已達1252家。
在此基礎上，擁有一台捷途，不僅僅是擁有一台能夠陪伴自己上下班的車那麽簡單，還意味著你擁有了叩開全新生活、全新生態的「關鍵鑰匙」。這種由捷途獨家耕耘的旅行生態，讓捷途真正意義上從方方面面實作了與使用者旅行生活的融合，這條賽道上沒有其他人，也很難被復刻，讓很多使用者「一日捷途，終生捷途」。
此外，當前捷途還搭建了100%直面使用者、100%直連使用者、100%使用者評價三個「100%工程」，截至目前已直面使用者超過23.8萬人、直連使用者199萬人，使用者有意見，在捷途這是真的會被采納。
在百萬量級的使用者基盤下，要做到與使用者100%溝通顯然是一件「大工程」，但捷途汽車就是用這種近乎樸實的真誠態度來對待使用者，這是搭建企業與使用者情感紐帶最有效的方式之一。
多管齊下出海，強化海內外品牌認知
值此全球汽車產業大變革之際，基於中國全工業產業鏈帶來的優勢，正是中國汽車擴大國際影響力的好時機，當下，「出海」是中國自主汽車品牌發展的必然趨勢。但大部份中國品牌出海當下處於初級的籌備階段，相對之下，捷途汽車已經在海外做出了一定成績。
比如2024年第一季度，JETOUR T2（旅行者）在阿聯、沙烏地等中東區域上市後，成為當地「方盒子」市場銷量TOP1。值得註意的是，在杜拜號碼位數越少車牌越昂貴，一般只能在「中東土豪」們百萬級、千萬級跑車上才能看到的兩位數、三位數車牌，現在有不少被掛在了捷途山海T2上。
事實上，捷途的產品在開發階段本就錨定的是全球市場。以28年技術底蘊+專為越野旅行開發的平台為基礎，再加上全球五星標準安全設計標準，成為「捷途出品」走向世界的底氣。
而自2019年首次出海，捷途汽車的足跡已覆蓋中東、非洲、中南美、亞太、獨立國協等65個國家和地區，在全球建立了多家銷售及服務網路，其中在2024年，已經正式進入南非、馬來西亞、印尼等右舵新興市場，歐盟/類歐盟市場也正在積極開拓中。
此外，想要在一個地方生存，首先要在一個地方「紮根」。
當前，捷途汽車正在透過在海外建廠、完善分銷網路，實作品牌更好的本土化落地。技術強化產品競爭力的同時，本土化的工廠建設能有效降低品牌的海外營運成本，再加上經銷網路讓捷途能夠更快在海外市場落地生根，很多汽車品牌出海，基本就到這一步。而捷途還有更關鍵的一步——強化海外使用者對捷途的品牌認知。
當前，捷途汽車已經在國內外建立了多達132個國際車主俱樂部，此前釋出旅行生態品牌JETOUR LIFE、全球使用者品牌同行Traveler，也將深度共建全球化旅行生態，從而達到讓捷途的旅行越野文化放射線全球的目的。
過去中國汽車出海走的是極易受地緣政治因素影響的價效比路線，但蜜雪冰城、泡泡瑪特以及華為、大疆等不同品牌出海，有的依靠技術優勢、有的依靠品牌生態、文化的輸出，而中國汽車當前在新賽道上已經具備領先的技術優勢，在此基礎上提升品牌在海外的「社會共識」，才是真正具有「長期主義」特色的出海模式。
寫在最後：
以敏銳的市場洞察力以及鐫刻在品牌基因裏的「使用者思維」，捷途做到了三線並舉造好車，也構建起了行業第一的「旅行+」生態，驅動品牌不斷前行。而身為全球唯一創業6年年銷量破55萬車企，對於正處於品牌快速上升期的捷途而言，2025的目標不是難題，而在出海板塊，多管齊下的實踐也代表著美國有JEEP，英國有路虎，中國有捷途，不是說說而已，中國汽車走向星辰大海，需要捷途這樣響亮的名片。
