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如何评价比亚迪使用「迪链」支付货款的现象?

2024-12-02汽车

供应链金融是一套非常成熟,而且遍及整个行业的一套金融体系,当然我知道大家并不关心,而只是关心站队……

其实稍微有一点儿金融常识就能够想到,供应链是天然的金融需求方。

整个供应链其实就是两条相反的流动,物流从原料商到加工商到终端销售,现金流从终端销售到加工商到原料商。

在金融不介入的前提下,整个链条会因为资金的问题各种卡住。

因为这里有一个天然的时间差的问题。

比如说你现在想买一辆车,如果有得选,你肯定会想,我拿到车才能付款吧。

但是,上游的铁矿石矿场老板也是这样想的,我要拿到钱才能给你铁矿石吧。

请问一辆车从铁矿石到交付到你手里需要多久?满打满算一年问题不大吧,毕竟中间不仅仅只有铁矿石这一种原料。

也就是说,为了你今天能提车,整个供应链需要把你的车的整个费用全部 垫付 一年。要不你就只能下订然后等整个供应链跑起来吭哧吭哧。

好了,现在迪子每年卖300万辆车,如果全部由迪子垫付,那么要垫付多少钱?

3000亿,这个就是迪子的年销售额。

其实像铁矿石这种,你还不是付款就能交货的,你得先提前规划,然后矿场才会根据你的需要规划产能。

但是我们不考虑那么多,我们就按3000亿计算,

如果没有供应链金融,迪子为了卖你车要垫付3000亿……

算了,你还是预定吧,现车,现车那是不可能的事情……

你想明白了这一点,你就会明白,为了可以让汽车尽快的交付到你的手里,整个供应链必须引入金融。

也就是说迪子必须先欠上游供货商的钱,那么上游供货商为什么同意让迪子欠钱?因为迪子有销量在这里,迪子年销售额3000亿,给你打个2800亿的欠条没问题吧。这样迪子就只需要垫付200亿了。

供货商也垫不出2800亿的巨款,所以供应商继续向上游去要账期,同样的道理,因为供应商的出货量大(因为迪子出货量大)。供应商的上游也同意供应商先欠着……

这样一环套一环的应收应付连锁债务, 是整个供应链的常态

你不这么玩,你先去银行借3000亿,你说我要造车,我要年销售额3000亿。

银行表示:你觉得我长得很像冤大头吗?

这也能叫做创新,是不是你认为金融就是 存钱吃利息 啊?


其实你要再想深一点点儿,你就能明白为啥最近这么多幺蛾子。

迪子为啥能欠供应商的钱? 因为迪子有销量,有现金流

但是 真的只有迪子才是玩供应链金融的?

很显然其他车厂 不会真的不懂这个创新吧?

所以,迪子的销量不达预期,那么供应商就会提前要求迪子还钱甚至先款后货。

你想想看,其他车厂难道真的都是先款后货的?

迪子的销量增长的同时,是不是有些厂商的销量没有增长 甚至是负增长

负增长意味着什么不要我多说吧……

同样的道理,迪子为什么能威胁供应商必须降价?

上面也说了,供应商也是欠着上游的钱的。

供应商的上游为什么愿意给供应商账期(也就是打欠条)?

难道不是因为供应商的出货量大吗?

供应商的出货量为啥大?

因为迪子从这边采 ……

最后,供应链金融是非常成熟并且运作了很多年的一套体系,有些人真的是很恶心。动辄 百万漕工 云云。

我国一直都是制造业大国,难道制造业不在供应链上?以前我们生产东西卖到国外的时候,外国的资本难道不是贪婪的?他们难道不玩供应链金融?难道不寅吃卯粮?开什么玩笑,只可能比我们玩得更花,更出格,更没底线。

但是话说回来,如果不是因为WTO我国加入到全球供应链体系中,几十年的经济增长的奇迹是天上掉下来的?

不要 端起碗吃肉,放下碗就开始骂娘 了。