想聊執行力很久了，結果沒想到當我在本子上梳理完如何提高執行力的框架後，才發現這是個很大很大的話題，裏面可以裝上目標規劃、精力管理、情緒管理等等。
幸虧我平時就有寫隨筆感悟的習慣，要不然這篇文章估計要花很久才能寫成，所以我愈發感覺到了滴水穿石和長期主義的魅力。雖然這麽說吧，但搭框架也花了我將近三個多小時的時間，寫出來又花了三四個小時。希望這篇文章能給那些受執行力之苦的夥伴們一點點啟發。
再說個題外話，我平時不把我的碎片感悟發公眾號的原因是我一直將公眾號設定我我系統化觀點的輸出陣地，雖然這讓我只能做到一個月一更，但那又怎樣，索婭開心最重要。
接下來進入正題：如何提高執行力。現在我遇到任何問題的第一反應就是先問what、why、how，轉譯過來就是：
- 這個問題是什麽？它真實存在嘛？
- 如果真實存在，為什麽會有這個問題？
- 針對上述原因，我可以做什麽來應對？
而針對執行力不高，我們也按這個框架來理一遍吧。
一、WHAT: 什麽是執行力不高？
執行力不高簡單概述就是：計劃做的事沒做到。大家可以註意到，我這裏用
