連鎖零售，作為現代商業的一種重要模式，其發展史是一部全球化行程的縮影。從最初的歐美起源，到日本的精細化營運，直至今日中國連鎖零售業的崛起與創新，每一步都烙印著時代變遷的痕跡。近期，「中國連鎖TOP100」榜單的釋出再次將人們的目光聚焦於這一行業。
「連鎖零售」的概念起源於19世紀末的北美，隨後這一模式迅速擴充套件至歐洲，並在20世紀初傳入日本。日本企業透過吸收歐美經驗，結合本土文化與市場需求，創造出獨特的連鎖零售模式，如便利商店業態的興起，深刻改變了當地消費者的購物習慣。
國內的連鎖零售業起步較晚，直到在上世紀80年代才出現第一家「超級市場」。進入21世紀，伴隨著城市化行程的加速，中國連鎖零售業迎來了爆發式增長，不僅湧現出一批具有國際競爭力的本土企業，還吸引了眾多跨國零售巨頭入駐。
世界知名的連鎖零售巨頭進入中國市場，帶來了深遠的變化和影響，主要體現在以下方面：外資零售企業的進入加劇了市場競爭，迫使國內零售企業提升自身競爭力，改進服務品質和管理水平。同時引入了國際先進的零售理念和管理方式，包括庫存管理、客戶關系維護、供應鏈最佳化等，這些都成為了國內同行學習和借鑒的物件，推動了行業整體服務水平胡效率的提升。
中國連鎖TOP10
榜單6-10名：物美科技集團、華潤萬家、盒馬、王府井集團以及美宣佳。物美科技集團排名第6，年銷售額約648.9億元，門店數量達1758家。是國內數位化零售的拓荒者，數位化使該公司能滿足不同場景下透過線上線下渠道的大眾市場、中高端消費者及各類企業客戶的需求。該公司構建了高效及具備競爭力的全球采購系統、遍布全國的供應鏈基礎設施和戰略物流網路，並將數位化能力運用於供應鏈全鏈條。
榜單1-5名：沃爾瑪（中國）、居然之家、蘇寧易購集團、永輝超市以及康成。排名第1的沃爾瑪（中國），年銷售額1202.17億元，旗下有沃爾瑪大賣場、山姆會員商店、沃爾瑪到家等零售業態。沃爾瑪大賣場面積約5千多至1萬多平方米不等，主營生鮮食品、服裝、家電等多種豐富商品。山姆會員商店致力於透過差異化的商品、獨特的購物體驗和會員權益，為會員打造高品質生活方式。「精選」是差異化商品戰略的核心，提供高品質的商品和突破性價格優勢。
目前，國內連鎖零售業態呈現多樣化，從傳統的超市、便利商店，到新興的專業連鎖，如量販零食、火鍋食材、水果連鎖等，不斷滿足消費者日益細分的需求。數位化轉型的加速，電商平台的崛起促使傳統連鎖零售企業積極擁抱互聯網，線上線下融合的新零售模式正在重塑行業格局。
結語：連鎖零售業的未來充滿無限可能。在科技的驅動下，新業態、新模式將持續湧現，為消費者創造更加豐富多元的購物體驗。同時，面對全球化帶來的挑戰，企業需要不斷最佳化供應鏈管理，提升服務品質，以適應市場的快速變化。
