作為SaaS產品經理，經常會參與到公司的售前工作中，對於管理精細化的企業非常看重業財一體化，而且經常會問到，何為業財一體化？業財一體化該如何實作，有沒有典型的案例？那麽，今天談一下個人的觀點。
業財一體化的定義
業財一體化成為眾多企業資訊化的發展方向，企業在發展和轉型方面的焦慮，在經濟新形勢和競爭新局面下，多業務、多板塊經營以及傳統業務與互聯網化拓展結合漸成趨勢，越來越多的企業都跳出了單靠規模出效益的傳統模式，已經走在精細化管理提升效率、促進企業利潤的道路上。
隨著業務格局的變化和競爭節奏的加速，企業精細化管理面臨的首要障礙就是財務業務「兩張皮」，直接反映為：
業財一體化能夠帶來的價值：
「業務財務一體化」是互聯網+大潮下傳統企業發展存續所要解決的首要任務。
業財一體化該如何實作
