上次问我六位领导五杯水，这次问我五位领导四个椅子，你这公司还开嘛劲呢？
正常型：去外面借。
公关型：带领导参观公司，不坐。
机灵型：找五个垫子，临时召开日式会议。
愚钝型：现场制作。
对付型：找个床头柜茶几啥的代替。
凑合型：四把椅子摆近点做五个人。
耿直型：跟领导们直说只有4把椅子。
蔫坏型：不给最讨厌的领导椅子。
绿茶型：搬椅子时假装受伤坐地嘤。
严苛型：来最晚那个领导罚站。
瞒天过海型：全程保持有一个领导起身发言，你在后面紧着倒腾椅子。
无为而治型：装没看见椅子的事。
倒打一耙型：质问领导为什么只有四把椅子你们来五个人。
深仇大恨型：找个便器代替。
身残志坚型：找个轮椅代替。
游刃有余型：拍着桌子喊「都来坐呀」。
强身健体型：扎马步。
破釜沉舟型：拆了，都别坐。
问题转移型：让领导们分析下这四把椅子该怎么分。
人格侮辱型：就这业绩你们还好意思坐？
今日说法型：都懂。
场外求助型：上知乎提问，如果五位领导突然到访，只有四把椅子，该怎么办？
离职型：哦。
工贼：坐我。
不光是抖机灵，我已经把我能想到的所有正经办法也写了。
我不认同任何有理有据的分析例如：不给大领导坐、不给最小领导坐、都不给等方法。
因为：一个领导一个性格，如果哪天真发生类似的事，无解。
有的领导眼里揉不了沙子，有的领导大大咧咧无所谓。有的小肚鸡肠记恨你，有的觉得你年轻不计较。他们位置不一样，性格不一样，不在具体情况下分析都是扯淡，一个企业一个情况。
类似无脑的面试问题我也遇到过，某二线城市招商国企，当时国企领导问我「如果你的上司非要无故找你麻烦，你怎么办？」
我说：「检讨自身，如说是自己原因改正，如果不是希望和领导聊聊……」
国企领导：「不是你的错，但他就是没事找你麻烦，你找他谈了也没有用，还针对你，这时你怎么做？」
我：「……」
我还能怎么做？
给他一记右勾拳吗？
