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面试官:如果五位领导突然到访,只有四把椅子,该怎么办?

2021-04-26心灵

这种垃圾面试题,真心觉得要是有面试官这么问,直接起身走人,什么破企业文化。

如果必须回答,是我的话,我会回答如下。

第一,如果是我的办公室,我会根据办公室日常工作情况,测算出所需椅子数量,在平时常用的4把椅子基础上,提供一些备用椅子。也就是说我压根就不会让椅子数量不够的情况发生。

第二,假如必须发生,那么我会第一时间和办公用品采购商联系,让他在20分钟内送到一个椅子,或帮助协调一个椅子。

第三,如果采购商也不能按时配送,且本单位只有4把。那我会到临近公司去借。

第四,如果公司周围什么都没有,一片大沙漠。那么我会把4把椅子都撤掉。领导来之后,不座谈,不汇报,采用参观的方式介绍企业文化,通过实地考察的方式让领导获得预期。打造出我们公司没有椅子,一把椅子都没有,秉承「时刻行动才能成功的理念」,发挥企业价值。

第五,如果面试官还要杠,说四把椅子不能撤,不能买,不能借,那就没办法了,这么垃圾的企业,不走还等着吃屎么。

以下补更比较正经,不感兴趣的可以不看。

回答这个问题时,虽然用了比较调侃的语气,但实际上确实做了很详细的思考,毕竟人家是提问,出于负责和尊重还是要言之有礼。没想到这么多人关注,甚至还有很多人参与到回答队伍当中,甚至在回答的言语中带有抨击的意思,来彰显自己的能力。这里就正经的解释几个问题。

一,有人说这种事很常见,且不可预测。我们一个十八线小单位,常年备有开会的椅子50余个,会议室3个,可机动会议室3个。如果连几个领导参会,可能会多几位领导都预测不了,那这个单位得差到什么程度。每年接待无数领导,每一次都是反反复复的打电话确认领导人数,在领导到来前解决椅子不足问题绝对绰绰有余。

把自己不会让此类问题发生的观点放在第一位。原因是,在面试过程中,不要被面试内容框住了思维,一旦被框的死死的,你的思维就会被禁锢住了,你答题的内容就会雷同,就不容易出彩。很多面试题的答案都需要跳出固有框架,才能让人眼睛一亮。我写的第一点不一定对,但至少让读者有一个跳出去的观念。

二,回答内容调侃。只是觉得问题比较有趣,回答自然不正经些,对于想看段子的就当段子看,想从中启发的就认真思考思考。

在回答问题的严谨程度上,只是启发,不是标准答案,聪明的人自然能看懂。

三,还有人很严肃的说这题简单,可以保留几个凳子,跟领导承认错误等等。如果这确实是面试题,那面试的领导希望得到的答案是怎么解决这个问题,而不是如何降低这个问题带来的影响。要是想降低影响,什么都不用做,直接跟领导承认错误就可以了。

四,也有不少人说可以跟领导说,我们单位小,条件差,从客观上打感情牌。这种方法可行但不可取。可行是他的逻辑没问题,现实也可操作。不可取是因为现在是面试,这种伤敌1000自损800的做法容易让考官抵触。就好比你去相亲,结果准备的不充分,然后跟对方说,不好意思我这人比较笨,家里也穷,也木纳,没什么见识,你别介意。对方可能会理解你,但你笨穷的印象也深刻的印在对方脑海中。不管是企业还是公务员,我相信没有那个考官希望看到通过自我诋毁方式来解决问题的,那怕这种方法在现实中很常见。

面试可以发散思维,但不能降低标准。题目让你解决问题,就不要搞什么领导自己会解决,领导解决那是领导的事,跟你没关系,哪怕你提醒领导那也算方法,总比臆想领导会自己解决要好。能把问题解决好,就不要变成降低问题带来的影响。能降低问题带来的影响,就不要变成旁观事态的发展。在你能力范围内,把问题解决的越好,层次越高就越容易让考官眼前一亮。

最后,很多人的回答,说白了都是为了买课、付费咨询、打赏赚钱,愿意抨击一下别人来显示自己厉害,这个可以理解。我不求这些,之前百度知道火时,那时候还在上学,就答了很多题,等级也很高。目的很简单,就是以自己现有的阅历和知识储备,认真回答每一道题,能给别人一点启发更好。即是到现在,只要发现我曾经回答的问题有错误,都会立刻找到删除,避免误导别人。

还要鼓励一下,如果你真的把这道题当作正规面试题认真思考过,且思考出的是让领导抓阄解决这类看似滑稽的答案,不要怕被别人嘲笑,不要怀疑自己。就算抓阄也不思失为一个好办法,只要你注意细节,处理妥当,一样可以力挽狂澜。

因为,让领导抓阄决定谁可以获得座位权,又要保证领导满意,这本身也可以作为一道面试题。