好吧，今天不卖关子了，依据我职场摸爬滚打的经验，提个最接近 标准答案 的方案，同时也将别人不愿说的实话一并分享给各位知友。
这道题的破解关键是首先要除去核心矛盾，就是椅子数和领导数的不对称。
解决不对称有许多方法，最好的便是直接搬走一把椅子。
为何要搬走一把椅子呢，因为搬走后，椅子数便成了奇数，如此很容易排出一人居中，左右各一的格局，中间上手位置一但明确，大领导会直接居中而坐，主位一定，其余人便可自然依次落座。
这个方法的成功就是首先抓住了主要的位次，把最大领导安排好了，才是这次仓促接待制胜的立足点。
另外，搬走一把椅子后，就会有两位领导站着，这两人你看我站着，我看你也站着，大家都站着，彼此心理平衡，也就不会滋生对接待者的不满了。
囧局 过后，要立即找两位站着的领导分别道歉，解释单位条件艰苦，照顾不周，并对领导的高风亮节加以佩服赞许。
经过这番接待，五位同行领导既明晰了基层条件的艰苦，又在不同点位被关照的服服帖帖，你的接待能力一定会在他们心中留下深刻印象。
以上是职场生存解决方案，以下是个人的实话实说。
根据这个题目给的信息来看，可供决策分析背景资料非常有限，比如五位领导的职位高低，来访的意图都没有交代，另外还有一点就是你所在单位的性质也无从获悉。
因此，我认为这是一道开放型答案的问题，无所谓标准答案。主要通过故意制造一个伪命题来考量你的处变能力、待人接物能力。我认为怎么挪椅子不重要，或是网上最流行的搬走一把、两把，都不是关键，关键是只要你回答合乎常理、能自圆其说，既解决了差额的问题，又平衡了领导之间的关系，那么就是一个出色的回答。
在体制内，人际环境、工作关系对于一个新入职的员工来说是格外复杂的。尤其是公务员，每天一上班就会遇到各种各样事件需要处理，或者正面化解、或者柔化平衡、或者两害相权取其轻。平级的竞争关系、小团体的利益纷争、领导之间旧有的积怨等等，都是你在体制内生存时要日日面对的常见问题。
当然，在日常工作中，这种突然来访的接待虽不常见，但是也很考验一个人能力。在任何计划或者接待中，领导永远是最大的变数，说不准会有人心生奇想、故意整出点事，让当事人难堪、出错、出丑，这就是人性。
你所要做的、可以做的是，尽可能做好充分准备、尽可能把各种不预见想到了，遭遇问题，不慌不乱，积极协调处置。
既要抱着一颗解决问题的心，又要心存敢于承认被人设计，「你要看我的笑话，那就让看吧」，坦然面对失败和尴尬的积极心态，而不是简单的发牢骚和撂挑子。
既要抱着一颗解决问题的心，又要心存敢于承认被人设计，「你要看我的笑话，那就让看吧」，坦然面对失败和尴尬的积极心态，而不是简单的发牢骚和撂挑子。
