伴隨著以大數據、物聯網、雲端運算、人工智慧為代表的數位科技不斷發展和成熟，企業進行采購、生產、營運、銷售等行為所面對內外部環境正在發生深刻改變。跨行業的潛在競爭者、緊跟快速演進的消費者需求，革新企業組織架構、整合已有資源形成戰略有利競爭等具有必要性和緊迫性，這就促使大批傳統企業紛紛進行數位化轉型。
數位化、數智化正成為新一輪全球生產力革命的核心力量。數位化智慧時代給企業的財務工作帶來影響，具體而言從財務物件、組織形式、方式方法等3個方面給財務工作帶來了巨大變化，財務管理需要從「核算反應型」向「智慧決策型」轉變，從「管理控制型」向「決策支持型」轉變。 財務數位化轉型是企業在財務領域運用雲端運算、大數據等技術來重構財務組合和再造業務流程，提升財務數據品質和財務營運效率，更好地賦能財務、支持管理、輔助經營和支撐決策。
面對不斷變化的環境，在原有的很多常識和判斷不復存在的情況下，所有財務從業人員需要認真思考財務的數位化轉型之路。
首先 ，財務人員需要調整認知。數位化智慧時代最大的危險是仍然用過去的思
