咨询师经常会面对的难题之一：来访者的防御。
防御会以各种形式体现出来，比如沉默不语、内向寡言；喋喋不休、根本不给你说话的机会；迟到、拖后付费、忘记咨询，以行为去表达；还可能是一个逻辑超强的人、思路敏捷、你永远跟不上他的速度。
所以防御，其实就是摆在咨询师面前一道避不过去的关卡。
但我们的目的是要卸下他的防御么？
当然不是。
防御是来访者最重要的特点之一，每个人的不同防御都代表着他的特质，也是我们理解对方最关键的渠道。比如你说的第一点：就算你再劝说，他也会用理性和逻辑来认知自己。这意味着：理性和逻辑就是他的盔甲、同时也是他的优势。他用这个来奠定自我在这个世界上的位置、因此而有强烈的存在感、能帮助他面对和解决摆在眼前的许多难题。
那么他为什么要卸下它、放弃它。
或者用另一种角度理解，如果他只有这一种接触世界、表达自我的渠道，当他放下后，要怎么办。
所以「劝说」与「固执」的对弈，展现的其实是这样一幅画面：两个人都在焦虑。咨询师的焦虑是卸不掉来访者的防御，仿佛来访者只有卸下，才能减轻咨询师的焦虑。但来访者看到咨询师的焦虑，就越发担忧，他死死抓住自己的盔甲、拼命守护自己。
在第一个局面里，当来访者成为了挫败者—因为劝说会给他一种感觉：你这样是不对的、别看你的逻辑很强但感性太弱、你少了一种功能。他可能就会以某种形式让你感受到他的心境：比如挫败。
他跑的飞快、你跟不上、你需要很努力才能看到他的影子；
他坐上了咨询师的位置、取代了你去分析自己、但你可能都跟不上他的分析。
所以你的感受就可能很糟，而他在通过「传递「让你明白，他之前那并不舒服的感受。
第三场：送命题、陷阱——你觉得来访者在为难你、耍弄你。
所以你说了」处置「，这也不是个温柔的词汇，和「送命」「陷阱」的感觉如出一辙，因此你们之间竞争和敌意的场开始形成。
答主们都在说：逻辑很强是个好事。
他们其实是在说：你可以降下对来访者的敌意、看到他的防御对他是如何起作用的。让你们之间的场从敌对缓和到理解。因为只有如此，你们才能以「理解」的心态靠近，而不是始终处在一个僵持的局面。
但从某个角度看，也许来访者来找你、和你建立「敌对」的场、并且愿意继续下去这个场，就是在一段重要的关系之前设置考验，你的颓败才能证明你对他之安全程度，进而会在某一天放下这些强悍的守护，愿意说些真实的感受。
但这一切还有个前提，作为咨询师，你得知道你们之间发生了什么。所以不可缺少的环节仍旧是：督导。
