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中国小家电行业,如何通过品类战略形成品牌生态化?

2022-09-06财经

莱克电气:为客户创造价值

近十年以来,中国早期布局的电气产业持续发力,走向了数字化、智能化时代。基于中国企业中研发人员的持续创新,加之对设计创造价值认知的不断提升,使得中国家电品牌特别是小家电品牌异军突起,也由此产生了深远的市场影响力。

注重研发,屡创佳作的华为、大疆早已蜚声海外;而另一小家电品牌,也在此过程中渐渐崛起,这就是在家用清洁电器领域占据一席之地的莱克电气。

在莱克,有「四高」的提法:高颜值、高技术、高品质、高价值。

高颜值:设计创造价值

1998-2007年这十年间,中国家电行业逐步在国际舞台上崭露头角,一系列中国自主研发的产业开始脱颖而出,层出不穷,而莱克在此过程中,聚焦吸尘器成就世界第一,让中国的电器制造业逐渐走向世界。

莱克产品,之所以能取得如此佳绩,离不开其外观设计。

一直以来,莱克倡导清净、安宁的美学境界,从使用的角度出发,既贴合人体工学设计其高度,使用方便程度;更是借助了自然万物的外观,用如云天一般的遐思,包裹着复杂而静谧的核心,使得人在使用的过程中,感受轻松清洁家居的同时,内心更获得一份宁静与舒适。

兼顾实用性与美,让莱克非但在专利上收获满满,它的产品,在视觉设计上,也曾摘获德国工业设计「红点奖」、美国工业设计「IDEA奖」,等国际奖项。

高技术:技术创造价值

在技术攻坚层面,作为董事长的倪祖根以及他的团队,从来就不畏惧困难,甚至不知疲倦。

我们常说一个词叫——CEO即首席执行官,而倪祖根之于莱克,更重要也是更令他自豪的身份确是CTO——首席技术官。

作为一个技术狂人,在最初的生产线上,倪祖根事事亲力亲为。起初,莱克只是从事简单的ODM代工服务。经过三年的沉淀,莱克自己的第一款产品,已经逐渐酝酿成熟。通过一系列的技术攻坚,让每款电机转速从每分钟2.3万,提升到每分钟3万以上,体积缩小了三分之一,效率提高30%,寿命提高65%,借助国内成熟的产业链,让利润又缩短了40%。这不得不可谓是技术创造价值的典型案例。

当这台中国第一台转速高达每分钟三万以上的吸尘器电机一经面世,便引得市场的好评,凭借产品设计新颖、美观,核心科技领先,公司快速发展。

在此期间,莱克更是专注于技术的攻坚,并且取得丰富成果:至今,莱克仍旧注重自身的核心技术创新,目前有研发人员800余人,每年研发费用投入达4亿元,累计专利数量1700余件,莱克始终坚持核心零部件及产品开发的原创设计和发明创造。

高品质:质量创造价值

从1997年开始,莱克先后投资3亿多元从日本引进了20多条高速整流子电机自动化生产线,牢牢掌握产品的核心技术的同时,在产品研发生产全过程执行严格的质量控制流程。以最先进的技术、装备和管理,保证一流的产品品质。

同时,莱克自身还有国家级的实验室,在给产品更新换代,研发新品的同时,还能够对产品进行专业可靠的质量验证。

基于十年磨一剑的沉淀,紧紧把控产品品质,做到研发、技术、工艺等领域的深耕,从而实现「高端化」产品。而当智能化成为趋势,莱克已经紧跟时代潮流,攀上了勇于探索尖端科技的潮头。

高价值:为客户创造价值

无论是设计创造价值、科技创造价值、质量创造价值,最终,是为客户创造价值!而这也是

莱克的品牌理念:解决客户痛点,满足客户潜在需求,为客户带来独特的品牌和产品体验,让客户感受到生活品质的改善,从而传递莱克所提倡「健康、品质、科学」的生活态度。品牌以对质量的保障与产品的高标准、严要求为基石;充分考虑到人的使用,从「以人为本」的角度出发,才能真正为客户创造价值。

用科学的方式去量化生活中的需求点,再用设计创新、技术创新,来实现这样的需求,最后用高质量的产品,莱克实现了无数家庭的「品质生活价值」!