看到上日報了，慚愧。
寫得匆忙，邏輯可能不太好。
正文不做大的調整了，後面做一些觀點補充，有些是評論裏提到的。
-----------------
正文：
前狗東員工來談談零售業的事情吧。
先說結論：
大商超未來會守成，茍活，更註重購物體驗和商品品類，包括大量低價的進口商品等，力爭覆蓋周邊1～2公裏範圍內的小區和商業人口流量。
小型便利店和生鮮市場會充分擴張，以社區為單位遍地開花，註重打平價高頻快消和生鮮蔬果。
至於中小型賣場和自己作死的大型超市，對不起，手動再見。
原因：
大型商超賣場死不了的原因有三：
1.大型超市的盈利點多樣，很大一部份類別的大賣場，靠的是地產專案盈利。邏輯和麥當勞相似，以人流量為招商利益點出租門口店面。也就是說只要保證超市人流量，無論商品賣的怎麽樣，超市都死不了。
2.大型超市基本都歸屬於大型的零售集團，如全球一哥「沃爾瑪」，帝都一哥「物美」等，這些集團針對商品總經銷商的壓價能力保證了商品較低銷售價的同時，確保自己有足夠的利潤空間。同時針對進口商品的采銷和倉庫的物流成本都可以保持
