說下我從業的行銷口吧，我很贊同余承東前天采訪的話「傳統車企的流量能力差雷軍兩三個數量級。今天我們找倆傳統車企老板學雷軍的案例來對比下成果。
圈內人應該都知道，2024北京車展車企發新車、聊戰略的流量和聲量比較低，完全被雷軍周鴻祎倆人虹吸走了。
早前我提過，雷軍在手機圈有比汽車圈高得多的聲量市占率和粉絲人數，疊加米粉很年輕比傳統車企使用者更能在網上發言，還有Areyouok梗的裂變吃瓜粉助攻，流量輕松吊打傳統車企。
但李斌等也證明過，事件行銷和老板IP確實較傳統行銷有效，因此傳統車企很多老板也決定下場學雷軍。
魏牌李瑞峰就是其中之一，昨天一篇「魏總批評得對」的文章引來很多網友嘲諷，說這是舔領導的對上行銷，不是跟網友的公開對話，迎來了一片罵聲。
有人說你看CEO上網引來負面了是壞事吧，有笑話可看了。
我的觀點是恰恰相反， 那些內容只會打官腔，評論區沒有真人全是水軍的CEO流量才是廢的 。
比如埃安古惠南這個，粉絲量不高刷了一堆水
