2024年以來已有多家民營醫院破產清算，非公醫療如何破局?在近日召開的中國大健康產業領軍人物千人大會暨第四屆博鰲大健康論壇上，與會嘉賓認為發展新質生產力在非公醫療領域尤為關鍵，需借助科技創新加速其質效升級，形成更加「差異化、專科化」服務是應對新階段發展挑戰的關鍵。
非公醫療未來發展面臨挑戰
記者從會上獲悉，從2015-2022年，民營醫院在內需和政策的雙重驅動下得到迅速發展，醫院數量從14518家增長至25230家。【2022年中國衛生健康事業發展統計公報】顯示，2022年，中國民營醫院診療人次達到6.3億人次，入院人次達到3794萬人次。然而2020年起，非公醫療行業因疫情等多重因素而面臨前所未有的挑戰，僅今年第一季度就有數十家民營醫院宣告破產清算，其中不乏規模較大、定位高端的醫院。
GE醫療中國副總裁、非公醫療業務總經理戴紅東
GE醫療中國副總裁、非公醫療業務總經理戴紅東表示，「當前，眾多醫療機構仍沿用公立醫院的管理模式，相較於五年前，其經營難度顯著加大。未來五年內，預計將有大量醫院面臨關閉的困境，這無疑是一個嚴峻且不容忽視的現實。」
針對非公醫療行業的突圍之道，戴紅東提出了以下見解：首先，非公醫療機構應積極引進先進的醫療裝置和技術手段，以提升診療水平胡服務品質；其次，必須致力於提供極致的醫療服務，確保患者在就醫過程中獲得舒適與滿意的體驗；最後，醫療創新也是不可或缺的一環，透過不斷探索和實踐，打破傳統管理框架，引入創新性的技術和服務模式。
一齡醫院管理集團創始人、董事長李瑋
與會人士認為，非公醫療不可能也沒有必要與公立醫療展開直接競爭，社會辦醫應構建差異化有利競爭。「其實這類更精細化的消費型醫療，大家的需求很旺盛。」一齡醫院管理集團董事長李瑋建議，非公醫療應聚焦疾病管理的前後兩端——即術前預防、篩查與術後康復、護理階段，以此與公立醫療形成差異化。
「如果還是同質化運作,那肯定是沒路走。」 名流健康產業集團總裁吳家香認為，現階段針對新成立的非公醫療機構，如果在一線城市做綜合性的醫療門診或者做連鎖性健檢的普遍性機構，未來不會很樂觀。
非公醫療＋裝置廠商探索共研共創新模式
「其實非公醫療市場已經變得更加理性且健康。」GE醫療中國非公醫療業務全國銷售總經理柳斌表示，從整個市場去看，非公客戶越來越細分化，專科化的路線走得非常明顯，而非公醫療專科化發展也對醫療器械企業提出更高要求。「我們以前是賣產品，現在某種程度上來講，是整合從前端到後端的醫療生態鏈，和客戶一起找到服務物件的訴求。」柳斌補充道。
GE醫療全球執行副總裁、中國總裁兼執行長張軼昊
記者觀察到，非公醫療＋裝置廠商的共研共創合作新模式受到關註。在會上，GE醫療全新推出的五大中心2.0健康解決方案，涵蓋精準醫療中心、降本增效中心、人才教育中心、品牌升級中心和智慧醫療中心。GE醫療全球執行副總裁、中國總裁兼執行長張軼昊對此表示：「我們解決方案圍繞學科建設特色化、成本管理精益化、人才建設系統化、醫院形象品牌化、營運工具智慧化，全方位助力非公醫療機構增效、提質，提升自身持續性發展的競爭力。」
瑞慈醫療集團董事、總裁方浩澤
基於GE醫療的五大中心健康解決方案，體檢龍頭「瑞慈醫療」已經先行開展了實踐探索。據瑞慈醫療集團董事、總裁方浩澤介紹，依托龐大的健康人群資料庫，瑞慈與GE醫療共同開發針對精準體檢的智慧影像產品，推動甲狀腺和乳腺的超聲智慧診斷、肺部低劑量CT 篩查等重大疾病的早期篩查，加速優質體檢服務的普及。
「目前我們和GE醫療共同建立了免疫與腫瘤、心腦血管、消化、代謝、腦、肺、肌骨與運動、眼、口腔、生殖等十個健康中心。」 李瑋表示，未來一齡醫院管理集團和GE醫療將基於這些精準醫學平台的實驗研究中心，做更多前瞻性的科研。疾病關口治療前沿，研究的關口也要前沿。
非公醫療下沈市場或者是機會
盡管非公醫療行業正在經歷重新洗牌，但2024年國家頒布的最新規劃卻也亮點頻頻，明確提出將大力支持和引導社會力量舉辦特定型別的醫療機構。
浙江「醫養結合」, 蘭州「中醫 審批綠燈」, 河北省「非公互聯網醫院」,武漢「鼓勵社會力量在康復、護理、兒科等短缺專科領域舉辦非營利性醫療機構，或開設醫學檢驗、醫學影像、病理診斷、血液凈化和消毒供應等獨立設定機構」, 汕頭「衛健委釋出【汕頭市醫療機構「十四五」設定規劃】」等等，記者了解到，今年年初已有超10地明確頒布政策，支持非公醫療加強特色專科建設、支持社會力量辦醫高端化、國際化發展，以及支持社會辦醫連鎖化、集團化發展，為非公醫療機構創造了極為有利的發展條件。
值得關註的是，目前在國家層面，鼓勵社會力量向基層擴充套件，尤其是在鄉村地區，以滿足農村人口的醫療需求。而這一利好政策也推動不少非公醫療開始挖掘下沈市場，進軍縣域醫療。
一齡醫院管理集團聯手GE醫療打造了專註乳癌和宮頸癌移動體檢車，結合AI技術，幫助醫生能更簡單地判讀，提高診斷效率。據悉，這台體檢車現已深入偏遠山區，為那些乳癌和宮頸癌發病率高的地區提供及時的早篩服務，最大程度發揮移動醫療下沈打破基層及偏遠、貧困地區的作用。
名流健康產業集團總裁吳家香
此外，在安徽以高端體檢醫療起家的名流健康產業集團目前已經在安徽和江蘇縣域城市開設連鎖體檢機構，集團總裁吳家香表示，「為了推動縣域腫瘤防控早篩，我們打造了名為「春雷計劃」的腫瘤精準防控萬人計畫，透過「請過來」和「送過去」的方式，一方面請受檢者到我們門店來，體驗最先進的彩超、放射裝置，實作精準高效篩查，另一方面針對老年人、行動不便的人群，我們把篩查產品送上門、並免費回收送檢。」據悉，目前這一活動已經覆蓋了安徽和江蘇兩省的10個地級市。他認為，縣域醫療資源不足，不代表當地百姓的健康需求弱化。「在縣域市場，有了一家民營機構基本上就不會再有第二家，其目的也是為了填補公立醫院在縣域地區醫療資源不足。」 吳家香強調在下沈市場中，透過縣域市場規模化、連鎖化的運作，把品牌做起來。未來幾年，細分領域只要真的找好了，可以走出非常好的未來。
采寫：南都記者 曾文瓊
實習生：鄭慧
