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自己執行力差怎麽辦?

2024-04-17心靈

執行力差的最大體驗,就是 太猶豫了。

千萬別拖延,拖延會上癮,形成拖延習慣毀自己,成本損耗太高了,苦不堪言。

很多事幹也好,不幹也好,3-10分鐘基本能確定,剩下的就是找方法。

最大的問題在於:

1.來回猶豫,首鼠兩端。

不想幹,又不得不幹,沒辦法;
幹又不想幹,但還沒辦法;
幹又不會幹,找不到辦法;
好像有辦法,還是不想幹。

當然,我說的 「幹」 裏,不全是要去做,包含拒絕,拒絕也是一種行為,也是一種幹。

別人請我幫個忙,幫吧不情願,不幫不好意思。
接受了,又開始後悔。
辦起來,還不順利。
一不小心,把正事還搞砸了。

何苦呢。

2.放大損耗,無限拖延。

一是幹就完了,別猶豫。

好多很沒意義的事,最後要拖到加班的地步才完成。

千想萬想,不如一幹。
現在不幹,拖延百遍。
加班再幹,身心病患。
何苦自殘,馬上就幹。

看我東西多的友友,可能看我總是在說「幹就完了」。

不是說我是一個執行力多強的人,我覺得我是一個拖延癥患者,所以,我只不過在在不斷的提醒自己,催眠自己,越缺什麽的人,越喊什麽,我就是這樣的人。 最起碼我自認為是這樣。

二是莫問意義,別矯情。

放眼我們的工作,很多事其實意義不大,但是還必須得做。

我們似乎很清楚,覺得這是瞎胡鬧,瞎折騰,最後沒什麽用處。

但,走這個形式,是我們工作的一部份,辦就完了,用最快的速度幫他們完成形式,就是我們的飯碗。

我們在心裏指點江山、問候對方家人的時候,手下邊的活卻被動拖延,最後還得加班班。

三是杜絕奢望,別損耗。

想著會不會有轉機啥的,有可能就改了,或者不用幹了,結果很可能還是照舊。

所以,不問對錯,說幹就幹,幹就完了。

幹完就行了,不是表演,是減少損耗。

我們所說的真理,不過是給自己拖延的理由罷了。

減少損耗吧,提高投入產出比,第一時間幹起來,幹完了,拿著完成的東西摸魚香不香。

較真,你要真想較真,就要摸清對手的底牌,提升最後透過率,防止被加班。

3.拿出結果,交給時間。

不是所有的事都是有意義和價值的,但是該做的得做,自己心裏別糾結,別猶豫。

事裏面是有重點的,也不能事事應付。

抓住重點和關鍵,強化結果執行,給領導好的體驗,才能更好實作你的心願。

一是小事盡快給結果。

屬於應付類的,那就快點,如果不涉及什麽後果,馬上交差,不給自己找麻煩。

你最忙的時候,催一個小事,還挺急,會打亂你的節奏。

二是中級難度的事,要盡快拿出階段性的結果。

比如,有的工作是需要反復修改的,比如ppt,方案,計畫論證,等等。

這些事需要幾個階段,有一個反復的過程。不可能一桿子就辦了。

底限是,盡快拿出個結果,先有應對的,如果領導要,馬上頂上去。

如果不急,先穩一穩,把外圍小事掃清楚了,有空余時間了,主動匯報試探一下,看一看意見和修改建議。

抓緊準備下一輪的結果,甚至有下一輪的應對預案,就更好了。

主動把控節奏,要靠及時有結果來支撐。

三是有價值的事,有業績的事,要下大功夫,但要有實質性進展。

比如,是領導看重的事,對公司關鍵的事,對自己價值很重要的事,那就更不要猶豫了,把時間統籌好,集中所有精力壓上去,調動各類因素和資訊,抓緊推進。

這就相當於戰爭中的關鍵環節,關鍵戰役,不能馬虎。

但是也不能胡子眉毛一把抓,議而不決,盲目動作。

要整體規劃一下,每階段需要完成什麽實質性的東西,有什麽實質性的客觀動作,有什麽現實性困難,需要支持的。

把整體規劃盡快推到上級面前,確保思路沒大問題的話,要盡快拿出階段性的結果。

是圍而不打,還是打而不圍,是誘敵深入,還是打草驚蛇,都要具體問題具體分析。

人生就是這樣,天下武功,無堅不摧,唯快不破。

相信自己,能生萬法。

果斷的人生,不後悔。

留下更多的空間,給自己,可以充電,可以摸魚,可以思考,可以放松。

別拖就行了,幹就完了。