我爸是公職人員
前一段，我裝修老房子，無意間清理出我爸年輕時工作中寫的材料手稿，三十年前的：關於在某地推廣高寒研究所xxx型馬鈴薯的概括，關於某某鄉家畜飼養概括，關於某某鄉某某路修建規劃，關於某某鄉蔬菜大棚的建設概括…
從現在的眼光看，當時的人忙忙碌碌，幹一些低效的體力勞動。然後查了查，現在聞名遐邇的壽光蔬菜，其實跟父輩建設的時候時間基本重疊，壽光越做越大，老家的大棚卻曾經戛然而止過。
當時的老家人和壽光人都是窮人，都在為了生存而努力，為啥成就了壽光？問過一個山東朋友得知，壽光一直在做，老家卻是經常換思路，各種換道路。
結合我自己親歷的工作內容，有一種感覺就是，在發展思路上，老家並沒有重視至下而上的發展思路，並沒有給民間產業做大做強的機會，導致陷入了一個天天追趕，怎麽也追不上的怪圈。
曾經父輩關心的事兒，老百姓養了多少牲畜，老百姓種了什麽糧食，老百姓那條路好走，最新的農業技術等等…現在卻是除了煤炭和礦產，其它方向各種等靠要，因為，山西並不是所有地方都產煤，都能依靠煤炭。
所有人對富裕的渴望是一樣的，不管是工業農業服務業，做成產業的都會富裕，一直做下去的就可以聞名遐邇，朝三暮四的就只能窮的人口凈流出…
當然，這是作為底層的眼光看到的，山西對於挖煤的執著卻是一以貫之的，一切現在的路，都是過去選的方向。
我覺得，山西的發展，應該把視線分散開，雖然給全國當充電寶是第一任務，但不適合發展煤炭的地方，就該考慮一下其它路，因地制宜，選一個計畫， 像重視煤炭一樣持續做下去 ，先讓貧困縣能堅持自己造血，再由貧困縣反哺地級市，最終實共同富裕使得經濟發展。
以前的消費市場在海外，一切資源向服務出口做傾斜，這無可厚非，充電寶老老實實的提供能源是絕對正確的。現在海外市場萎縮，產業升級，增強出口能力繼續做大做強是對的。把註意力轉移到國內市場，讓充電寶的職能改變一些，應該也是對的吧！
