在電商領域，聚美優品曾是一顆耀眼的明星，然而隨著市場的變遷和競爭的加劇，它逐漸淡出了大眾視野。這篇文章深入探討了聚美優品的興衰歷程，以及其創始人陳歐在面對市場變化時所做出的決策。
曾經紅極一時的聚美優品，經歷了央視爆火、快速上市到股價大跌，私有化退市再到現在連網站、APP都找不到了。
我看網上有無數的媒體，對聚美優品的關停極盡嘲諷。
但是我覺得多數嘲諷的人，都是沒有自己創業過的。
真正創過業的人，不僅會對陳歐的決策表示理解，甚至是肯定。
圖：聚美投資近2萬平的短劇拍攝基地
01 創業起伏，再正常不過了當下的社會對於創業失敗的包容程度太低了，只要看到別人創業失敗了。
比如帳號被封了，直播帶貨數據差、APP下線了、店鋪關了等等，就會開始各種的嘲諷、批評，以此來證明自己的眼光多麽獨到。
絕大多數人自己沒有創過業，沒有虧過錢，更沒有成功過，但就是喜歡馬後炮。
創業本身就是一個機率極低的事情，沒有誰可以保證自己一定會創業成功的，再厲害的人，也會有失敗。
但很多人，既怕別人做的太好，又喜歡吐槽別人失敗。
我想說，等你自己真正去感受過了，你就知道沒有誰不想創業成功的，有時候失敗是自己無能為力的。
02 陳歐已經不需要再向誰證明了我之前寫過一篇文章告訴各位，不要替有錢人操心，一心搞錢。
很多人各種嘲笑陳歐，但是審視你自己或者那些高談闊論之人。
真正比陳歐厲害的、有錢的，有幾個？
就像之前無數人，嘲笑馬雲、俞敏洪、劉翔、瘋狂小楊哥等一樣。
陳歐早年成年，16歲就讀新加坡南洋理工，並創辦線上遊戲平台GG-Game。
25歲獲得美國史丹佛大學MBA學位，在29歲的時候憑借在央視的「陳歐體」被許多大眾熟知。
31歲，聚美優品在美股上市，34歲出資3億投資共享充電寶。
對於這樣一個成功的學霸和商業精英，已經不需要再向別人證明了。
03 陳歐的決策很對有很多人替陳歐、替聚美優品感到可惜。
但這種可惜更多停留在自己的認知裏，陳歐不做聚美，並不是一定就是錯誤的決定。
這種唏噓之聲，如果你陳歐的位置上，也許也會這麽決策。
大家仔細回顧下，這些年，真正活下來盈利的電商有多少，尤其是像聚美這種偏垂直，以美妝為主的。
1、我們熟知的蘑菇街、美麗說合並後，你還能聽到聲音嗎？你去看看他們的股票吧。
2、社交電商第一股，去看看雲集的一年現在賣多少貨。
3、國美、蘇寧這些大牌，有線下渠道和資金的加持，現在做成啥樣了？
4、除了淘京拼多多以外，多數獨立的電商APP要麽消失，要麽都不好過。
目前看來，唯品會似乎還行。
但是唯品會如果沒有微信給的入口長期導流，也會艱難。
但是再看看擁有數億少年少婦使用者的美圖，之前也曾試圖做電商，後來呢？
04 街電的投資得到了驗證之前陳歐投資街電，某公子哥發微博立下毒誓。
而現在來看，街電無疑是陳歐最正確的投資之一。
其實我們根據這幾次大的創業經歷來看，還是可以發現陳歐投資眼光的獨到之處。
其一，大學做遊戲平台，正值PC剛興起的時候。
其二，做聚美優品，在當時的年代，垂直電商的機會是存在的，還沒有形式三國鼎立的局面。
其三，再到O2O的時候，切入共享充電寶這個高頻剛需的行動應用場景。
據說，現在聚美在做短視訊，還搞了一個線下創作拍攝的影視基地。
而現在街電已經不僅局限於共享充電寶了，還延展到了其他的充電業務，比如電瓶車充電樁、電動車充電以及電瓶車租賃等等。
目前整個充電寶行業，街電的市場份額很高，陳歐的投資得到了驗證。
05 如今的電商不需要多一個聚美很多人替聚美可惜，但是曾經比聚美規模大、市值高的電商平台，倒閉關停的太多了。
現在主流的電商模式三種：貨架電商、內容電商、私域電商。
- 貨架電商：淘寶、京東、拼多多、唯品會。
- 內容電商：抖音、快手、拼多多、得物、蘑菇街。
- 私域電商：以各種代理分銷為主的分裂推廣模式。
而對於多數使用者來說，他們已經不需要一個聚美優品了。
其一是大家有了足夠的下單渠道選擇，其二以前聚美引以為傲主打真品的賣點現在不再是什麽優勢了。
現在連廠家、品牌方都自己下場了。
所以就算陳歐自己不去關停，從投入和產出來說，也會很艱難。
與其做慈善不賺錢，不如丟個幹凈徹底。
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