五十五、
關於普信公司的資料問題，基本屬於是頂格的商業機密。什麽都不可以外傳，為了杜絕外傳，投資人還得排隊去看。而且只許看，不許拍照，不許搬救兵，更不許質疑和投訴。美其名曰：保護投資人權益！
不懂套路的投資人哪裏見過這種局面？真的想的絕頂機密的資料確實不宜交給那些不安好心的自媒體和競爭對手。只有透過時間的洗禮後，投資人才會明白過來，他娘的原來這些資料都是事前必須要提供的資料啊！因為本人後來從做定融的手裏拿過一些資料，我很震驚：
「我又沒買，咋給我看這麽多機密檔？」（如圖）
對方聽了一臉的懵逼：
「這些是買之前必須提供的啊？沒有這些資料，你怎麽決定買呢？」
於是換做我開始懵逼：
普信連那種宣傳資料的一頁通都沒給過我。我能看資料完全是因為投資金額大才有資格被接見去看資料的。我手裏除了一份23頁的合約（其中有20頁都是常規合約條款和風險承受能力的測評），就剩下普信業務員的那張嘴了。
有些話還是不要講了，把自己活成了笑話不夠，還要講出來讓別人開心，就真的太不自愛了。就像電視剛出來那會兒，我奶奶看著電視劇裏無數人被殺後，差點兒老淚縱橫：
「這是哪個朝代的事兒啊？現在把這些事又搬出來講，哎喲喲，你看，這又得死多少人呀，哎喲，作孽呀！」
後來她就堅決不看了。她說現在日子變好了，不要太作孽。你們不去看，那些人就不會被殺。幼小的我那時候也很混亂，確實太好看了，不看又舍不得，可是看了，總有無辜的人枉死，為此煩惱了好久好久。
當年我跟奶奶在舊屋的屋檐下那番嚴肅的對話，要是被城市裏的人看到，會笑岔氣吧？
如今的情形大同小異，我是在嚴肅的講述我的遭遇，別人是當作傻逼的現實版題材來忍俊不禁。我又不能堵住對方的嘴。
有很多的投資人，在嚴肅的看完整個投資資料，並調查了許多相關資料後才下的投資決策，尚會不可避免的踩坑。而我這種，哪裏叫踩坑？分明叫自投羅網。都快被忽悠成智障了。
在這種忽悠和反忽悠的鬥爭中成長起來的投資人，總有意識先行覺醒的人，她們知道文鬥是不行的，必須武治。在她們霸氣的武力爭奪下，很多人才有機會在群裏得見天顏——普信以征和控股的名義發的【糧貿的盡調報告】。
不懂的也就看看熱鬧，主要就看裏邊的財務報表數據，什麽【資產負債表】【利潤表】【現金流表】，絕大多數的人是看不懂的，就看著一串數據後面無數個零。數一數好像都是好幾十個億，證明企業有實力的樣子。
所以普信的大佬們有先見之明呢，這種東西真的不宜細看的，投資人不懂亂投是一回事，並不代表真的傻。這麽大交易額的公司，大家也懂得在企查查上去查他一查。結果很遺憾，這家什麽遼寧鴻霄健博商貿公司是一家18年才成立，註冊資本只有500萬，沒有什麽納稅資訊，就連社保金的繳納都沒有的小微企業，這家幾十億貿易量的企業難道用的都是機器人嗎？哪有企業不給員工購買社保的呢？
更麻煩的是，後面還附了企業融資情況：全是中恒信達和嘉茂通兩家保理公司募的資，受讓方只有三家:大連浩松，錦州嘉旭，水岓旺甲。募資總額可了不得，高達幾十億。這種模式可怕的地方在於，一家小微企業有什麽優勢去募集這麽大的資金？保理公司是基於什麽理由，要把老百姓的錢給一家連社保都繳納不詳的小微企業？
一般的供應鏈金融服務系統，都是一家核心企業，下邊合作了很多很多的小微企業，因為小微企業不容易找銀行借到錢，而求助於上遊的大企業，而大企業因為與小微企業的業務往來，所以可以有效的鉗制小微企業，從而形成風控，進而成就了供應鏈金融。誰也想不到，就這種模式居然能催生出如此多的妖魔鬼怪。
民憤就這麽匯聚成了汪洋大海，紛紛要求普信去解釋清楚，這什麽企業，一點兒實力都沒有的樣子，憑什麽跟他合作？相當於是質問業務員，他明明就是個乞丐，你憑什麽要把我的錢借給他？原來你們這個是詐騙啊？
業務員也是一片混亂，客戶質問的時候，往往都是啞口無言，得等到公司那邊給出確定性回復了，她們又才統一回復：
「是這樣的，目前糾結這些已經沒有什麽意義了，公司說了會負責到底的，今天老總也開了會，目前看，情況也沒有那麽糟。總部說的基本到7月份就會緩解淤堵了。年底的上市計劃也是提上日程的。」
聽著似乎是利好，可是有的投資人還是懷疑：你說的公司會負責到底的，口說無憑，有沒有白紙黑字的東西嘛？還有你們公司拿什麽兌付嘛？有沒有增信措施嘛？
然後，投資人就會絕望的發現，就這三兩句話，又把她問得啞口無言了。真是心裏苦啊，當初她擺出那副專業的理財師的架勢，滔滔不絕的講現如今的金融市場和資產配置的時候如數家珍的，為什麽現如今完全變成了兩個人？木訥、遲鈍加極度的無知。怎麽會這樣？因為人家當初給你說的都是總部培訓過的嘛，說的那些話術基本上都是千篇一律，大同小異。
在往後的歲月中，投資人才會發現，像普信這類的公司手段是有多高超？他們就幾個人，先從最上面的人開始培訓、洗腦、灌輸一些看起來邏輯十分嚴密的思想，然後一級一級的往下。控制這些人，再透過控制這些人進而洗劫了大半個中國——除了青海、甘肅、雲南和新疆沒有來得及開疆拓土，其他的地方基本也是血流成河。
全中國，不同的公司，不同的業務員，相同的模式，不同的受害者。災民遍地，哀鴻四野！
當然在往後的歲月中，投資人還會發現，像普信這類的公司手段有多惡劣？他告訴業務員說會負責到底，法律訴訟中又各種出老千。他一邊說還錢，一邊在轉移資產。他一邊說監管部門報備，一邊又在想盡一切辦法鼓勵員工簽新單，明明知道還不了了，明明知道有的錢，會讓一個個家庭分崩離析，明明知道這種行為無異為殺人，明明知道這樣幹太過歹毒……人字兩筆，最為復雜。
所以，其實證大的戴誌康還算是有些人性的，在發現這個不可挽回的事實後，沒有逃避責任，沒有繼續戕害同胞。因為他完全可以像普信這樣搞旁氏騙局，他完全可以像管環宇這樣鼓勵下邊的人加油簽新單，然後拿著錢，出去逍遙。
