當公司經營困難時，作為ceo該怎麽做？

2021-09-15財經

現在疫情，好多行業多多少少還是有影響的

其實無非就是發展業務開源和節省開支截流兩項

還要想辦法留住員工，核心骨幹員工越是這種時候越是不能虧待，尤其態度上，不然沒人幹活哪怕暫時活不飽滿甚至沒有活也要讓員工一起想辦法，要展示決心給他們也要讓他們一起和公司想辦法，做努力，共度難關。

還有很重要的一條是其實沒有業務的公司不會死沒有資金的公司才會死，但是要設定一條底線:公司如果虧損到什麽程度就要停止營業了，不能無底線無限期的虧損下去，而要控制在可承受範圍內。才有東山再起的可能

祝你好運