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2024 年理想交付超 50 萬輛,零跑交付近 30 萬輛,極氪交付超 22 萬輛,如何評價各家表現?

2025-01-01汽車

我的評價是, 混戰的2024結束了,但存亡戰的2025剛剛開啟。

還是跟以前一樣,先看數據再說結論,我也只關註新勢力的部份,大概從銷量、品牌發展、市場信心幾個維度來談談吧。

1)年度交付和目標對比

明年的銷量就是生死線,還起不來的品牌直接死。把各家年初的銷量目標和實際交付做了個對比,該說不說, 新勢力裏面完成的就只有理想和小米。

不過綜合來看,其實各家的達成率都算不錯了,小鵬的話主要是mona和p7+上市有點晚,如果能夠早一兩個月就會好很多。

  • 理想就不用說了,年初大家不看好但是今年理想的補課超出所有人預期,真值得點贊。
  • 你米這邊的話,主要是第一台車絕對量會少一些,但是其實交付目標已經給自己加碼了一輪。
  • 然後智界享界這邊,智界今年還算好一點,r7支棱了起來,s7就比較慘淡了。
  • 享界的話沒說過只有8月份說過大定數量,看年底這數據,還差個幾百台就交完大定了。看來北汽的產能不太行,我記得當時釋出會上說,是要all in的。

    剩下就看今年各家的情況,還是按照官方口徑來算,目前就是小米說了30萬,等其它家了。

    所以從今年來看其實已經可以劃分幾個梯隊了,從銷量角度來看:

  • t0:理想、問界;
  • 第一梯隊:零跑、深藍、極氪、蔚來;
  • 第二梯隊:小鵬、小米;
  • 第三梯隊:嵐圖、極狐、阿維塔、智己;
  • 第四梯隊:昊鉑、飛凡、哪咤、極越等。
  • 小米這邊明年二期工廠上了應該會繼續提升,肯定會進入到第一梯隊,我預估大概可以排到新勢力前三。


    2)品牌健康度的問題

    品牌健康度在25年會愈發重要,因為消費者如果對品牌沒信心,不管你車好不好,都是斷然不會買的。

    然後你再來看這份報告,就很有意思了。

  • 華為相關度這塊兒,問界第一沒話說,尊界的相關度太低了,那也就是說大家還認為這台車跟江淮關聯度更高?那作為定價百萬級的品牌,這是最致命的事。
  • 然後是發展信心維度,其實問界拿第一的邏輯也很好理解,本質上來說是消費者對華為的信心。
  • 然後就是小米和比亞迪,說明你米的宣傳還是做的不夠好,大部份還不知道1500億現金的含金量。
  • 窩棚這邊也是一樣,下半年雖然爆了兩款車,但品牌信心這塊兒還需要時間和口碑來提升。
  • 這份報告越想越有意思,總之25年買車的話,大夥兒還是選擇財務健康、銷量穩定的品牌吧。


    3)小米汽車

    然後再分幾個品牌來單獨分析一下,首先還是小米的情況,畢竟我做的比較多了。

    我這累計到的數據大概是這樣,年度鎖單大概26.4萬,然後交付大概13.7萬,跟小米的官方口徑基本上是很接近的。

    目前只宣傳了30萬的交付目標,雷總估計還是想腳踏實地一點,但也這太保守了!

    實際上你從訂貨量來考慮,問題就很清晰了,su7去年嚴重產能不足都有25萬左右的訂單。所以25年至少是30萬訂貨起,然後yu7至少也要定15萬。

    所以目標45萬以上是比較合理的,最後可能數據在40~45萬之間(明年再來一起見證)。

    而且除了汽車,手機、芯片、大家電這塊兒業務其實也都在增長,這些對於品牌的拉動也是不容忽視的。

    換句話說,小米這個品牌現在還是被嚴重低估,明年的市場是真的刺激了。


    4)小鵬汽車

    其實你回看小鵬今天的整體節奏和策略,上半年還是在蟄伏和修煉內功,下半年mona和p7+上市直接打成爆款,市場的信心就完全不一樣了。

    在現在這個內卷的新能源市場,賣爆一款車不存在僥幸,你必須從產品定義和組織效率以及供應商管理做全方位的提升,小鵬今年就做得很好。

    最後再報報數據,按照月度累計來看,小鵬今年賣了190338台。


    5)蔚來汽車

    首先說我喜歡蔚來,但有多喜歡就有多擔心它。

    最讓人擔憂的肯定還是財務情況,賬上的現金是真不多,然後還有一大堆供應商款沒付,誰看了都覺得要倒閉。24年下半年也確實如此,大家對蔚來的品牌信心嚴重不足。

    但我一直說,品牌信心一方面是銷量,另一方面是你作為主機廠,需要給大家傳遞這些資訊。然而斌哥好像似乎不太在意,還是在無人的道路上狂奔。

    行銷上的問題

    蔚來下半年出圈的幾個事情,幾乎都是負面。

    比如媒體面對面上,斌哥的那句:啊?。讓外界解讀出來的資訊,就是你對A級車市場不了解,給螢火蟲定價造成了阻礙。

    然後就是nioday了,et9這台車多好而且確實很有技術實力,投了很多錢研發。結果出圈的只有螢火蟲的「六眼飛魚」。所以我才說,這屆nioday是最失敗的一屆。

    組織內耗的問題

    換電在目前的國內接受度仍然不高,所以蔚來需要做的是打爆這個路徑,也就是說透過爆款來改變這一認知。樂道就是這個目的,但很明顯做的並不太好。

    然後螢火蟲還有一套新的換電體系,要重新建站。即便是貨櫃換電成本低一些,但至少也得百萬起步,但你螢火蟲卻只有一款車。

    我們都能看到的問題,其實斌哥肯定也都能看到。所以就像之前老編輯所說,蔚來現在的狀態可能就已經到了極限,而且似乎是一個惡性迴圈的開始。

    但我還是想說,其實我喜歡蔚來的車和服務。

    因為我覺得在目前的市場來說,蔚來是一家很獨特的企業,雖然財務看起來不是很健康,但仍舊希望它能活下去,至少消費者買車可以多一個選擇。


    6)總結

    最後先來說說智駕吧,這塊兒今年也是特別卷,之後我會花更多精力專註在智駕這塊兒。

    果以車位到車位為標準來劃分的話,我覺得新勢力裏面排序大概這樣:

  • 第一梯隊:理想、華為、小鵬、小米;
  • 第二梯隊:蔚來、極氪;
  • 第三梯隊就是哪咤零跑這種;
  • 我覺得現在開始算是個智駕分水嶺,你比如理想智駕今年起來了,就直接扛住了友商的沖擊,AD Max的訂單占比也翻倍了,asp也有所增加。

    或者說算是軟體定義汽車的開始吧,而且這塊兒主打的就是一個先發優勢,誰先跑起來後面就會越來越強。

    最後就還是品牌了,現在的市場其實基本已經跳出了卷價格和配置的階段,或者說部份品牌其實已經不需要這麽幹了。特斯拉就不用說,如果真按價效比,特斯拉早死了。

    核心的原因還是品牌信心以及形象,這會極大程度提升消費者的購車意願。

    1. 你比如問界,使用者的推薦值最高,然後車主對他的信心也很足,雖然讓我有些詫異;
    2. 小米這邊也是一樣,首銷8.8萬鎖單,然後60%都是盲訂,現在都還有30%沒試駕就下訂;

    這就是品牌的力量。