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CR-V:20年300萬輛達成,超長保鮮期的銷量王者

2024-09-30汽車

每年汽車市場都會湧現出一些銷量好的品牌與產品,這不算是什麽稀奇的事情,但有這麽一款車,自品牌方引入國內後,始終在其所屬市場表現出足夠的活力與高銷量,這樣的產品卻屈指可數,沒錯它就是CR-V。

自2004年4月份由東風本田合資引進至今,CR-V已經上市整整20年,在去年3月份全新一代CR-V e:PHEV上市之際,東風本田官方公布了CR-V累計銷量數據已經超過270萬輛,結合去年全年以及今年上半年銷量數據,CR-V即將達成300萬輛銷量大關。

這是一個有「魔力」的名字,在提到SUV產品的時候,沒有人會繞過CR-V;在內卷的當下,CR-V的銷量又能始終卷在同類產品前列,它就像是這一級別當中的常青樹,任時過境遷,始終紮根屹立。

#CR-V之所以能火,實際是比競品更懂需求#

還記得20年前國內汽車市場上有哪些車嗎?和現在車市的繁榮不可同日而語,彼時的國內市場所售產品種類少,且產品自身所能滿足的特性也略顯單一,要不就是單純的轎車,要不就是越野車、貨車。

與這種汽車產品品類稀少形成對比的是,千禧年過後,中國的發展開始步入提速期,收入提升、生活品質提升,這其中對汽車的多功能需求提升尤為明顯,人們想要全新品類的產品,想要更符合時代特征的產品。

此時,第二代CR-V被引入國內市場,開辟了城市SUV這一類別的先河。大空間、經濟的油耗、四驅帶來的高透過性、再加上本田出色的機械素質等,以上諸多優點匯集到一款車上,瞬間讓其成為市場上與其他產品形成差異化優勢的香餑餑。

兩年的時間,累計售出6萬台,在當時的國內市場可以說是沒有對手,同時出色的口碑也奠定了第三代產品在國內市場的大熱。

第三代CR-V算是確立其SUV市場王者地位的一代車型,隨著城市化用車需求的不斷深入,新一代的產品理念也更加純粹,更時尚的外形、更大的車內空間、更專註於城市用車體驗,自成一派的風格一舉俘獲了消費者的心,連續5年SUV銷量冠軍足以體現出這台車究竟有多麽契合當時的市場需求。

隨後的CR-V在改款換代當中不斷精進,地球夢發動機、Econ智慧綠色節能輔助系統,再到第五代車型上「一車三動力」的領先新能源布局,在對手依舊在傳統燃油車發力之時,CR-V已經實作了混動的轉型。

此外,2008年、2009年、2011年、2016年、2023年,CR-V還在J.D.Power IQS新車品質調研當中位列同級第一;同時這又是中汽中心C-NCAP歷史上第一個獲「五星+」的SUV,有質有量,能滿足產品全生命周期下不同階段不同使用者的多樣化需求。

這個時候再去看CR-V,與其說是CR-V更懂消費者的需求,不如說CR-V更領先的產品理念在不同的時間節點創造了需求,並引領了行業的發展。每一代CR-V其實都會被競品當作核心的對比物件,競爭對手也都想在一項項對比當中打敗CR-V,但是CR-V「城市SUV標桿」的名號不是白叫的,即將達成的300萬輛就是其產品力最好的背書。

那麽此時不禁要問,在CR-V引領需求的背後,是什麽支撐其在進入市場20年的時間內長時間保持熱度與活力,進而實作當下眾多車企想要實作的長期主義發展?

#如何實作長期主義?玩技術、看體驗#

CR-V玩技術,不同於其他,其所有技術革新都建立在以人為本的基礎之上。

在東風Honda引入CR-V後,從第二代車型到如今的第六代產品,每一代車型的關鍵提升與升級都聚焦在了動力層面,從VTEC到現在的一車三動力,不斷的技術升級讓CR-V在面對消費者最核心的訴求時能夠輕松應對。

給人感知最為明顯的就是進入混動時代,從第五代車型開始,CR-V就率先完成了燃油、油電混動、插電混動的全布局,要知道彼時競品還都是主攻燃油車,而CR-V則率先在合資品牌當中完成了轉型。

在後續其他品牌紛紛將目光瞄向混動市場時,CR-V已經率先完成布局,在市場確立了先發優勢,這主要得益於本田早在上世紀末就開始布局電驅混動技術,如今的i-MMD混動技術已經經歷了4代革新。

在這樣的技術之上,CR-V給到消費者一個,相對於競品有著足夠高差異化的用車體驗。

舉個簡單的例子,現在的混動系統數不勝數,而且技術路線繁多,但是在這麽多不同的系統當中,本田的體驗感獨樹一幟,兼顧能效與運動、長續航下又能有電驅的體驗,這就是CR-V所搭載的i-MMD混動系統的獨到之處。

先說動力性,相較於目前市面上的同類電驅混動技術,東風Honda強電智混更實作了發動機、發電機、驅動電機、PCU動力控制單元、IPU智慧動力單元等系統結構的高度整合,擁有更多電驅場景、更高電驅功率、更快電驅響應、更可靠品質四個優勢,以更智慧的電驅,帶來更暢快的駕趣。

再說經濟性,在去年的試駕會上,媒體實測CR-V e:PHEV純電續航最高達138.6KM,比官方標稱的73KM還要多;CR-V e:HEV官方WLTC綜合油耗5.49L,而媒體實測CR-V e:HEV綜合油耗低至3.5L;在牙克石極寒測試中,CR-V e:PHEV饋電油耗低至5.01L,為WLTC官標數據的86%,高能低耗不是嘴上說說,而是實打實的產品實力。

這時候你就會發現,CR-V其實已經在消費者群體當中樹立了一個具象的標簽:有積澱且領先的技術、全能的體驗。這一點尤其在車輛的核心技術領域有著顯著的體現,這種「六邊形戰士」的產品力表現,便是其能夠在20年間持續熱銷的根本。

#總結#

最後我們其實可以梳理出來CR-V在市場當中的生存邏輯,其每一代產品所打出的優勢亮點,出發點都基於一個原因,就是讓消費者獲得更好的體驗,能夠開上一台讓自己產生愉悅感的車。

滿足需求、引領需求、革新技術、提升體驗,這可能在當下的一些新勢力品牌眼中「平平無奇」,但殊不知這才是消費者購車根本之所需,這也是一台車進入市場的基本素質,在此基礎上豐滿自身的產品力,將自己打造成全能產品,這就是CR-V的生存之道。

20年、300萬輛,對於CR-V來說僅僅是眾多達成成就的時間節點之一,未來的路,必將有全新的歷史時刻在等待其完成。【iDailycar】