财务总监的描述
财务总监是公司的高层管理人员，不仅仅要对整个财务部门的工作成果负责还要充分运用财务部的核算数据对公司经营业务进行监督管理工作。
财务总监的职责
1、结合公司的实际情况来组织制定各类财务管理规章制度，同时负责监督实施，保证公司的财务以及经营活动依法有序的发展。
2、组织财务预算和决算、利润分配或弥补亏损方案以及资金使用、税务筹划等各项计划的编制与执行。
3、组织会计核算，审核会计报表、报告，以及内部报表的数据核算同时确保其准确性，通过财务核算的数据报表再结合公司的实际业务情况进行分析，同时提出有利与公司发展的有效建议。
4、组织财会人员(包括派出人员)的业务培训和考核，支持财会人员依法行使职权，对重大财务收支与经营活动实行与总经理联签制。
5、负责监督企业的营运、重大财务决策和审查财务报告，对重大财务收支与经营活动进行财务监督；根据国家有关财经政策、法律法规、规章制度以及董事会决议、公司章程、公司财务制度对规定事项的执行情况进行事前、事中、事后的全过程监督。
财务总监的任职要求
1、要有较强的综合管理能力。承担的不是一个财务部门的工作，更是要深入到公司业务层次中去，通过业财结合去管理公司的整个财务工作。
2、要有比较强的团队管理能力和团队建设能力，在财务人员中能起表率和模范作用。
3、熟悉国家财务税收方面的法律法规，熟悉财务核算规则和财务工作流程。证书肯定是越多越好，当然这个也不是绝对性的，但是对于我们的最新国家税收政策以及会计准则制度必须得了解。
4、要有良好的职业道德操守。拥有较高的财务会计业务能力的同时还需要有基本素养。
5、要能做到大公无私，廉洁公正，铁面无私。
财务总监具备的能力
1、管理技能。作为公司的重要管理岗位，这个管理能力必不可少。良好的沟通能力以及敢于变革的勇气能让我们从服务性财务转型至增值性财务，增加公司业财结合的默契度。
2、洞察分析技能。通过我们财务部门的基础会计核算结合公司的实际业务分析公司的业务发展，及时的为公司避免损失。
3、掌握和控制风险技能。风险无处不再，绝对性的回避风险那是不现实的，但是我们可以通过自己的经验来识别和评估风险，将风险带来的危害降至最低也能让我们的职业更出色。
4、拥有商业战略思维。财务总监活跃于资本市场，对于公司的合并与收购业务，尽职调查及资本运作等业务我们所做的不仅仅是基础的财务技能工作，而是站在商业的思维角度来看所操作的这个业务是否值当，是否对公司有利。
