数字化涉及企业的多个方面，企业需要在 管理（组织）、营销（销售）、财务、供应链 等多个方面进行数字化升级转型。结合外贸企业的特征，外贸企业主要需要实现 企业资产数字化 、 组织数字化 和 业务过程数字化 。
2020年，因为疫情的爆发，很多线下外贸进出口展会不得已取消，很多国家/地区封境封城，即便到了2021年，广交会仍以线上方式进行。我们正在面临一个新的市场格局，奇绩创坛的陆奇认为「这个时代，创造财富的核心，是通过数字化+新的能源。今天市值高的都是数字化驱动的公司，数字化可以在很短的时间内，大规模地通过资源组合来满足人的需求，创造财富的速度被大大地加快了，2020年的疫情，把数字化进程也进一步加快了。」疫情使得线下展会等方式更加式微，数字化的获客方式客观上成为主流，也是外贸企业必须要使用的获客手段。 外贸企业需要让企业的无形资产以客户为中心进行留存 （即 客户资产 的留存），形成 客户画像 ，并通过 精细化运营 ，实现业务的 可持续性和客户资产的增值 。
而同样受到疫情影响，经济发展受到影响，就业形势紧张，外贸企业人员流动加快，而企业老板往往希望新人快速融入并产出效益。这就提出「 组织数字化 」以及 新人成长 的问题，这就需要有一个能够 帮助企业成长的数字化管理平台 ，通过技术提升带来个体能力的提升，实现组织和个人协同能力的提升。
外贸企业开展销售业务的过程，也面临着 业务过程的数字化 ，需要实现营销自动化、业务过程透明化、决策智能化等。外贸企业需要在营销、管理等方面进行数字化布局，实现 企业资产数字化 、 组织数字化 和 业务过程数字化 。
数字化既非虚无缥缈，更非遥不可及，技术的快速更新迭代，能够快速普惠大众，普惠所有企业。 数据维度的增多、移动互联网的普及、支付的便捷、算力几何级提升......技术的提升，也让数字化具备基础有了实现的可能。 企业可以借助一些成熟的数字化转型工具，快速复制先进经验、成熟场景，进行数字化转型。而随着技术提升，使用数字化转型工具的成本越来越低。
孚盟软件创始人兼CEO郭彦荣 认为：」 ‘在线化’是企业数字化的基础 ，通过在线化这个基础，推动企业不断加强软硬件上的投入，实现系统化、数字化的管理和运营，把客户营销、管理和生产制造打通，最终实现线上和线下的高度融合，才能帮助企业实现柔性化和智能化的制造能力。」
国外疫情仍有反复，而国内得益于正确的疫情防控策略，疫情已经得到极大缓解，中国已成为世界上最为稳定的制造供给中心之一。2021年第一季度，中国货物贸易进出口8.47万亿元，同比增长29.2% ，其中出口4.61万亿元，增长38.7%；贸易顺差7592.9亿元，扩大690.6%。外贸复苏稳中加固、稳中向好，实现「开门红」。可以说，外贸市场是很大的，就看你能不能抓住了，尽快实现数字化转型，抓住外贸红利期，获得更多的订单，让企业持续成长！
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