收藏了多年的文章，分享出來。
許多年前，中國社會有一句流傳甚廣，但是錯誤深重的話：學好數理化，走遍天下都不怕。這句話沒有流行十年，就被另外一句話取代了：造原子彈的，不如賣茶葉蛋的。對比前後兩句話，前者的謬誤就變得非常明顯---
依仗單一技能，是不足以應付一個復雜而快速變化的世界的
。尤其是在一個現代社會裏，技能可能是生活的基礎保障，但是對於生活質素的貢獻卻極為有限，基本算不上是決定性因素。
技術男對生活有一種天真的看法，認為存在以下不言自明的真理：我只要專心搞好技術就可以了，其它的東西自然都會有的。沒有那麽自然的事，如果沃茲尼克沒有遇見喬布斯，他現在還是一個電腦工程師，不可能連續兩次前後虧損接近3000萬美金，舉辦音樂節。也不會全世界飛來飛去，作為傳奇人物被大眾所認知。
在這種誤解之下，還有一種更為深刻的心理偏差：我不喜歡和人打交道，所以做技術工作最適合我。於是，就出現了那個著名的觀察結果--- 技術平庸之輩總是能成為領導 。這或許是真的，管理技術男的人通常都不會是技術最強的那一個，但是，他往往是極少數同時可以同技術員和普通人打交道，讓雙方能夠理解彼此的人。雖然這個能力在技術男那裏可能會被鄙視，可是在麻瓜的世界裏，這是了不起的能力。沒有這種能力，麻瓜的世界和巫師的世界之間就沒有了中間人，也就不存在溝通理解的可能。
認為技術可以包打天下，認為技術世界可以避開復雜的人際關系，這是技術男的第一種毛病。
當一個人如此倚重技術的時候，很自然地會把技術的地位提升到前所未有的高度。我不否認職業榮譽感的可貴，不過這裏需要強調一個基本常識：這個世界的本質是人和人關系的總和，驅動這個世界運轉的力量是利益和利益的分配。技術在這個世界裏，過去、現在、將來都是配角。沃茲尼克的電腦再強悍，技術再精湛，也需要喬布斯把投資弄進來，把電腦賣出去，用大眾聽得懂的語言給他們一個購買的理由。把Think Different這種感性的認知，繫結在購買一台蘋果電腦的消費行為上，這是沃茲尼克和所有他的技術小夥伴都做不到的事情。
在技術男看來，喬布斯所做的事情「不實在」。這當然不實在，世界上有許多事情都不實在，比如說愛上一個人，或者被一個人愛上，這件事情並不是拿出技術等級證書和銀行收入證明就能夠完成的。因為它需要走出去參加聚會，需要一對一聊天，需要燭光晚餐和電影，需要做一堆沒有邏輯也不能預期結果的事情。如果要一萬人，十萬人，一百萬人，一億人愛上你的產品，可能需要更多「不實在」的事情。因為程式和技能不能直接變成產品，產品也不會自動跑到使用者家裏，錢就會自動劃到公司賬戶上。它需要不實在的產品設計，不實在的市場推廣，不實在的商務談判，需要一堆人拍胸脯、吹牛皮、說服另一堆人相信。技術在這個復雜的故事裏，只是一個環節而已。
認為技術至上，其他職業技能都無法和技術相提並論，這是技術男的第二種毛病。
如果一個人的手裏只有一把改錐，那麽，無論他在這個世界上遇見了任何東西，他都會第一時間想用改錐來兩下子。這種行為有一道護身符，叫做：技術中立。在技術中立之下，似乎一切都理所當然。因為缺電，因為航運能力不足，所以純技術手段的解決方案是修建大壩。至於因此造成的地震、生物滅絕、歷史古跡消亡，那是無關緊要的小細節。因為技術需要，所以用複制技術直接複制人類，因此產生的倫理學、道德困境就不算是個問題。五十歲的兒子面對母親的三歲複制體，真的不會帶來任何困擾麽？從自己的複制體身上取下心臟，進行自我移植真的不算是謀殺麽？
從技術中立的角度看，制造出一顆足以淪陷地球十次的炸彈，它的意義何在呢？
專註技術這個概念，在一定程度上變成了封閉。只有技術世界裏的事情才構成值得思考的物件，除此而外的一切事情都不值得學習和思考。許多技術男對於人文知識的認知幾近於零，在網上成為狂熱的「工業黨」，原因就在於此。除了技術中立之外，價值觀一塌糊塗，甚至以此為榮，認為自己超越了善惡的兩端，達到了某種超然的境界。在他們看來，歐本海默因為制造出核武器而懺悔，完全不是不明所以和毫無必要的矯情。鋼鐵俠統治的世界才是一個美好的世界，在那個世界裏，技術可以決定一切。
認為一切問題都可以用技術手段解決，用極為狹隘的視角看待世界，這是技術男的第三種毛病。
這張列表我可以繼續開列下去，不過我覺得寫到這裏已經足夠了。每次看到技術男在這個世界上撞得頭破血流的新聞，我在同情和惋惜之余不免去想一件事情：如果技術男是潔白無辜的羔羊，在無法捕殺所有餓狼的情況下，還有什麽辦法能夠幫助到這些羔羊？這篇文章就是我的答案，我認為羔羊應該長出犄角，能夠高速奔跑，能夠在群體中獲取力量和保護。為了做到這一點，技術男也應該反思一下自己的想法，反思一下自己對世界和人類的認知。技術只是羊圈的柵欄，它不應該成為某種自我設限的牢獄，也不應該成為狹隘心態和狹窄視野的溫床。
在這都市每生活一天，都意味著要面對同事、上級、保姆、快遞員、律師、中介、招待、保潔、門房、司機、導購、鄰居、親人、朋友，都要面對合約、郵件、檔、新聞、計劃、財報、統計、日程表、商業策劃案，它們都不是技術所能解決的人和事，也不是專註於技術就能自動消失的問題。 它們後面是形形色色的人，各種各樣的欲望，千奇百怪的人際關系，和在之上的關於利益和利益分配的角力。每個人都要考慮，如何在這樣的現代生活中安置自己，尋求自己的利益最大化。如何找尋盟友，如何分辨人物，如何找到可以信任與合作的物件，謀求更高的勝率。
而所有這一切，僅僅靠技術是遠遠不夠的。單憑一把改錐，撬不開全世界的鎖。
