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有哪些成本是老板們開公司前未曾預見到的?

2015-10-11知識

1,沒想到中秋發紅包就要5W+

2,沒想到一年天貓服務費600W+

3,沒想到號稱0門檻的網店成本這麽高,不輸給實體店

4,沒想到信用卡和螞蟻花唄一年手續費150W+

5,沒想到一個月招聘網站就給幾K

6,沒想到公司每個人五險一金公司要承擔1K+

7,沒想到一個門可羅雀的實體店廠家補貼一年8W+,0顧客也能掙錢

8,沒想到英國脫歐竟然會讓日本數碼漲價,公司毛利大降

9,沒想到海關各種管不住的水貨產品竟然會因為人民幣匯率變化而銷聲匿跡

10,沒想到當地政府的稅務是有政策的,竟然可以談價

當然,你剛開公司時也沒想到會把公司做成什麽規模

未知的東西多了,但不見得是壞的

先寫十個吧,有人看我再寫,做公司想不到的成本多了去了,但其實也有更多想不到的賺錢的方式方法

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大家都比較感興趣這個話題,我繼續說一些

11,做公司以為自己是老板了,遠沒想到馬雲才是真正的老板,他只需提供平台,賺的就比商家多

不懂股市,但有錢的而且想長期持有不想短期套利的可以考慮買阿裏股票,這個公司非常強大非常健康

上面說了,我們僅服務費一年600W+,廣告費一年400W+,信用卡,天貓積分,花唄一年150萬+,天貓貸款利息一年200W+,菜鳥運費一年100萬+,這麽算下來,僅一年給天貓的毛利在1500萬,而留到我們手裏的估計是天貓的零頭~

花2200萬拍papi醬第一條廣告的麗人麗妝主要就是在天貓銷售化妝品,前幾天看他要上市送出的財報,去年銷售額13億,廣告費1.2億,天貓傭金幾千萬,自己的凈利潤剩了3000萬,你看,馬雲爸爸多掙錢~

但是合理嗎?合理。所以我個人認為平台型電商的前景肯定比自營型的要好

12,沒想到資金使用成本這麽高

你創立公司,小打小鬧沒所謂,如果考慮做大,你會發現供應鏈和資金是繞不過去的檻,而且很可能是制約你真正做大的天花板,至於營運,行銷,等你大了就會發現真沒那麽重要。

舉例來說,我們一個月固定在支付寶的壓款在800萬左右,這些錢就是顧客付給我們而暫時拿不到一般要7-10天才能拿到的錢,說簡單點,生意規模在2億左右的,你肯定要拿出800萬壓死在支付寶裏,除非你的生意在萎縮

而800壓死在這,公司肯定沒法周轉,那怎麽辦呢?阿裏提供訂單貸款服務,也就是他先把錢給你,然後當顧客要確認付款時錢就不到我賬了,直接被阿裏收到,這種模式結合阿裏的大數據,幾乎是0風險,或者可以說這也屬於抵押貸款的一種,只是抵押物分散在顧客手裏,沒在阿裏手裏,那這部份阿裏收多少利息呢?年利18%,一年150萬~~

還有一種無抵押方式,就是信用貸款,憑借我一年上億的銷售額,阿裏可以給我幾百萬貸款,這個的年利是24%

現在來屢屢我的生意,假設我有2000萬資金在天貓做生意,有800萬是壓死的沒法進貨,我自己的這800萬我需要每個月支付12萬利息

剩余1200萬我用來進貨,比較大的商家一般都會入倉,也就是扶持菜鳥物流(菜鳥現在做的確實不錯,90%訂單48小時內到),我進完貨發現資金不夠了,那我這1200萬貨物在阿裏倉庫,我是可以以抵押物做貸款的,大概能貸500萬出來,費用呢?一個月5-6萬

還要使用部份信用貸款,隨便算下來,我們這種規模一個月僅利息20萬費用,這是做公司之前萬萬沒想到的,關鍵這些錢本身就是我們的錢,存銀行銀行一個月大概會給6萬左右利息,放天貓天貓會收20萬利息

但事實真是如此嗎?我在天貓做生意,我的利潤肯定不僅僅有利息差這26萬,如果利息貴,我可以選擇把公司做的小一點,不用抵押貸款,不用訂單貸款,我樂意花這20萬利息表示這20萬利息給我帶來肯定不止20萬收入

所以,我依然感謝阿裏,我也想用銀行那種年化7%的貸款,但是銀行不信任你,不給貸款,而阿裏信任你,那他值得更高的利息回報不是嗎?

至於融資,劉強東也說了,用投資人的錢做生意才是最貴的,有銀行的錢誰用阿裏的,有阿裏的錢誰用風投的!(僅限貿易類生意,別的高風險的如概念性服務性生意另說)

沒想到隨意寫的幾句大家點贊挺多,所以另加的這兩個寫的比較多比較細,平時時間不多,如果點贊過200再更新吧~

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13,沒想到租寫字樓比民房更劃算。

我們當地寫字樓大概300/平,100平的寫字樓大概一年3萬,後來覺得實在不劃算,改租民房,毛坯100平1000/月,但裝修大概要花2萬左右

電商租民房有兩大問題,第一,擾民,因為你人多,發貨會占用電梯;第二,民房辦公不方正,很多地方利用率不高,高峰期我們租了7間民房,但像過街老鼠一樣被各種投訴,最後找了一整層的寫字樓,220/平,1000平一年22萬,比租民房劃算多了,相同面積民房房租10萬,裝修20萬……再後來,我知道有一個地方叫創客中心,房租前三年全免

14,沒想到電商一年處理各種差評,訛詐,投訴5W+

因為做的都是高客單價產品,顧客信任很脆弱,有素質低的顧客看準這點,故意以差評要挾,或者投訴工商,雖知不應助長這種小人的囂張氣焰,但從時間成本,差評對轉化率的影響上一般都會選擇息事寧人忍氣吞聲,去年算僅這種惡心人的事成本5W+

15,沒想到做一個公益的攝影知識普及,一年成本上百萬

最初發現很多顧客對攝影太白,想寫一些基本的攝影技巧,最初調兩個人組了一個小組,主做微博,花費1萬/月

後來發現效果挺好,大家呼聲很高,又把微信公眾號也做了進來,加了一個營運,一個美工,花費2萬/月

後來發現大家想看影片版的,於是加了一個攝影師,一個模特,把平台擴充套件到了優酷,花費3.5萬/月

後來發現粉絲增速很快,一個營運不夠,一個編輯也不夠,又加入一個編輯一個營運,花費5萬/月

後來發現器材需要更新了,買了更好的收音器,需要雙機位了,兩個全畫幅單反配頂級鏡頭,配滑軌,牛逼三腳架,升級器材5萬

後來發現地方不夠了,需要對不同的內容做風格不同的演播室,裝修演播室

後來發現攝影師水平跟不上了,需要給攝影師培訓,每次外拍10-15天,培訓費1-1.5萬,機票吃飯5K,每次培訓2萬+

後來發現攝影師水平上來了,模特和剪輯師跟不上了,又給模特報化妝班,形體班,給剪輯師報班,配牛逼電腦,否則出片效率低,1萬一台

做來做去發現原來的兩人小組公益專案變成了一個十多人的部門,一個月更新器材,抽獎,薪金,培訓,外拍10萬+

就像上面提的,雖然天貓利息貴依然樂意用是因為他能讓我盈利更多,這個專案同理,雖然投入越來越多,但發現初衷是免費的專案竟然做出了盈利,這是創立之初萬萬沒想到的


寫這個答案之初也萬萬沒想到一天點贊奔著1000去了,謝謝認可。平時時間不多,關於成本沒想到的差不多說完了,如果再有時間能更新,我可以說說沒想到的能掙錢的地方,就比如上面說的那個普及攝影的公益專案,這個想不到的掙錢地方我覺得比想不到的成本更有意思