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為什麽在日本是實體店幹掉電商,在中國卻是電商幹掉實體?

2020-07-20知識

不存實體幹掉電商,或者電商幹掉實體,這個世界上永遠只有內卷的韭菜被莊家幹掉。

我一個老哥,我們叫他老劉,最近就跟我分享了他被並夕夕平台「草泥兩次」的故事。老劉公司是個品牌管理的公司,代理了很多國外奢侈品和一線品牌,以服飾鞋帽為主,是國內很多渠道的最上遊了,還能收到不少奢侈品的尾貨庫存,經常跟一幫溫州人組團去海外拿貨,他們一拿就是幾個億金額的貨。因為貨源有優勢,下遊大批發商都搶著要,每年倒買倒賣都賺得很滋潤。

因為他跟很多國際大牌關系好,各大平台都希望他帶著品牌去他們平台開店。去年就被並夕夕的高管朋友忽悠去並夕夕上開店,說給他們流量。於是他們聯合了一個輕奢商務T恤品牌準備線上上開店,這時並夕夕說要想賣得爆,全網最低價還不夠,要把原來他們設定的一件兩三百的毛利打到15元。

品牌方一聽就火了,說這會破價,沖擊線上和其他既有的渠道,而且他們的品牌又不愁賣。不過並夕夕忽悠的能力著實厲害,說您別生氣,我們平台幫你做的是 增量 ,說以並夕夕的流量,一個星期賣個一萬件沒問題。老劉是批發商思維,心想雖然毛