業界公認，2024年是AIPC元年。AI似乎給PC產業註入了一支腎上腺素，被業界視為新一輪的重要增長機遇。
但是我們發現，當下AIPC的概念仍比較混亂，不同廠商有不同的觀點與看法。懂懂簡單梳理一下，當下AIPC的這幾個流派：
【 傳統優勢派 】
聯想去年年底在AIPC上聲量最大，不斷為AIPC造勢，並與IDC共同釋出了【AI PC產業（中國）白皮書】。在今年1月的CES 2024上，聯想集團一口氣亮相了10余款AI PC。在AIPC這件事上，聯想不僅聲量大，還以產業引領者的姿態，認真地定義了AIPC。
按照聯想的定義，AI PC具備五大核心特征：內嵌個人智能體，實作多模態自然語言互動；內嵌由本地大模型和個人化本地知識庫構成的個人大模型；全面標配CPU + GPU + NPU的本地混合AI算力；開放連線豐富的AI 套用生態；提供器材級的本地化個人數據和私密保護方案。
這個大核心的特征， 包括了底層算力、PC硬件、互動模式、套用生態幾個維度。 在AIPC初期，算是一個比較全面的概括。但是對於普通消費者，這些說法似乎仍有些難以理解。
【 融會貫通派 】
作為PC作業系統的王者，微軟至今還在堅持做硬件，目的是給PC廠商「打樣」，Surface的創新，對行業或多或少有些啟發。
近日，微軟攜作業系統和AI兩大優勢親自入場，釋出了自己的AIPC：Surface Pro 10商用版和Surface Laptop 6商用版。
微軟AIPC最大的不同之處就是配備了專用Copilot按鍵，使用者可以隨時一鍵開啟AI助手。基於AI大模型強大的自然語言理解能力，提升PC理解使用者需求的能力： 能越來越懂使用者，並且可以主自主幫助使用者處理任務。
其實，去年微軟就已經陸續將ChatGPT等AI工具整合進全線產品，加之微軟有作業系統的優勢，目前微軟AIPC的使用者體驗更為顯性。
【 跨界入侵派 】
華為和榮耀的優勢是手機，但是他們也在以自己的思路切入AIPC。
華為過去幾年一直強調智慧PC。其智慧PC核心優勢在於依托鴻蒙分布式能力，打破邊界，根據使用者的使用場景，將各類器材隨時打通、協同，還可以像變形金剛一樣形成超級終端，滿足使用者不同的需求。
榮耀脫胎於華為，解題思路與華為很像，強調互聯互通，只是將華為的超級終端換了個名字，稱為「胖終端」。
3月18日，榮耀釋出其首款AI PC-MagicBook Pro16。在這次釋出會上，榮耀定義了自己對AIPC的理解，共分為四層： AI使能跨系統融合，AI重構作業系統，AI在端側的套用以及AI的端雲協同。 「終端廠家應該踏踏實實做第一層、第二層，兼顧第三層部份的套用。」 CEO趙明對此還明確表示，榮耀自己不會做通用的雲端大模型，榮耀的核心還是聚焦在端側AI能力的構建。
跨界而來，華為主攻輕薄筆記本+智慧PC，在輕薄本市場已經占有優勢，對傳統PC廠商造成了一定壓力。相信華為和榮耀這樣的跨界廠商，可以打破PC產業的刻板印象，帶來更多新的思路。
【 孤芳自賞派 】
蘋果永遠都是一個獨立王國，強或不強，都是自己主導的世界。
3月4日，蘋果釋出了新款MacBook Air，最大的變化就是用上了蘋果自研的M3芯片。根據蘋果官方對新品的描述： 「利用AI效能，macOS 可提供諸多智能功能幫助使用者提高生產力和創造力，如網絡攝影機功能、即時語音轉文本、轉譯、文本預測、視覺理解、輔助功能等。」
蘋果的優勢在於其強大的軟硬件整合能力，以及足夠「封閉」的生態系，使用者體驗更好。
雖然庫克宣稱： 「目前市面上用於人工智能的電腦，沒有比Mac更好的。」 但這顯然並不符合絕大多數使用者的認知，在外界看來，蘋果在AI上的動作有些慢了。3月初釋出的兩款新品，有一種高調搶跑的意思，看來蘋果禁也不住AIPC「名利場」的誘惑。
【總結一下】
不同廠商的出發點不同，優勢不同，探索的方向也不同。能看得出來，聯想、微軟要做的是讓PC更智能、更好用、更懂你；而華為、榮耀要做的是打破PC的邊界。
在懂懂看來，各方核心的分歧在於：未來什麽是AI的中心？
聯想的觀點是：AI大模型引領的新一輪產業變革浪潮下，PC將再次承擔起為使用者帶來劃時代的全新AI體驗的使命，成為AI普惠的第一終端，讓每個人都能享受到大模型時代的專屬AI能力延伸。
榮耀的觀點是：基於手機的AI的服務和呈現是更多樣化一些，因為AI很多能力是基於它的數據來進行日復一日的訓練，手機一定是最聰明、最懂使用者的，也是AI服務多樣化最好的承載體。而筆記本的算力會更強，當使用者需要更強大算力支撐的時候，可以透過MagicRing的統一賬號，來使用筆記本的算力。
可以看出，如果以未來AI核心入口來區分，應該是兩大派：一是PC派，二是手機派。他們對AIPC的構想差異還是比較大的。
今天來看這並沒有對錯之分，只有在競爭中相互借鑒。因為當下無論哪家給出的AIPC定義，都還是初級的。十年後的AIPC可能會在他們的競爭、比拼、借鑒、融合中，達成一種理想狀態。
以史鑒今，現在市場還處於AIPC的混沌期，這有點像2010年前後，業界都在探索未來的智能電話。大家還記得嗎？ 最初很多傳統廠商把手機上網當作智能化的標誌，把很多創新都集中在如何用手機上網的模式上。
諾基亞（板磚砸核桃）、黑莓（按鍵式大鍵盤），都還有印象吧？那個時候還有蜂擁而起的手機瀏覽器，大家也還記得吧？但是發展到後來，人們發現手機上網跟PC上網完全不是一回事兒，而是一個全新的移動APP生態。瀏覽器不再是入口，而是APP。
從功能電話到智能電話，無論是產品形態、使用方式，還是生態系，都發生了徹頭徹尾的重構。功能電話時代，手機是通訊工具。 但是智能電話發展到今天，衣食住行都離不開手機，手機替了鬧鐘、手表、相機、MP3、錄音筆、掌上遊戲機、GPS導航、錢包、公交卡、門禁卡、車鑰匙…… 種類還在不斷擴大。
如果時間倒推15年，當年那些赤膊上陣的廠商，能想到今天的智能電話會是這般模樣嗎？終歸有家企業叫諾基亞，有家企業叫蘋果，還有華為、小米、OPPO、vivo，殊途也不同歸。避免成為諾基亞，是當下所有AIPC玩家要守住的底線。
再說一個產業話題：AIPC已經被喊得很響了，真的會拉動PC產業再次高速增長嗎？
IDC中國高級研究經理陳舒歆認為： AIPC的確會對整體市場起到促進作用，但是短期會比較難，因為整體市場大模型還沒有落地，使用者端的需求刺激還不足。 長期看，隨著大模型的落地以及生態的不斷豐富，AIPC一定會帶來換機的需求。相關的上下遊需求都會進一步提升，包括對於更高的記憶體，更強的散熱等等。
說白了，今天還是概念階段，有點像2010年前的智能電話市場，吸引的是嘗鮮使用者。智能電話的真正爆發，是2012-2016年，那才是普惠時刻。
現在只是搶位賽，AIPC還沒到排位賽呢。
