咨詢師經常會面對的難題之一：來訪者的防禦。
防禦會以各種形式體現出來，比如沈默不語、內向寡言；喋喋不休、根本不給你說話的機會；遲到、拖後付費、忘記咨詢，以行為去表達；還可能是一個邏輯超強的人、思路敏捷、你永遠跟不上他的速度。
所以防禦，其實就是擺在咨詢師面前一道避不過去的關卡。
但我們的目的是要卸下他的防禦麽？
當然不是。
防禦是來訪者最重要的特點之一，每個人的不同防禦都代表著他的特質，也是我們理解對方最關鍵的渠道。比如你說的第一點：就算你再勸說，他也會用理性和邏輯來認知自己。這意味著：理性和邏輯就是他的盔甲、同時也是他的優勢。他用這個來奠定自我在這個世界上的位置、因此而有強烈的存在感、能幫助他面對和解決擺在眼前的許多難題。
那麽他為什麽要卸下它、放棄它。
或者用另一種角度理解，如果他只有這一種接觸世界、表達自我的渠道，當他放下後，要怎麽辦。
所以「勸說」與「固執」的對弈，展現的其實是這樣一幅畫面：兩個人都在焦慮。咨詢師的焦慮是卸不掉來訪者的防禦，仿佛來訪者只有卸下，才能減輕咨詢師的焦慮。但來訪者看到咨詢師的焦慮，就越發擔憂，他死死抓住自己的盔甲、拼命守護自己。
在第一個局面裏，當來訪者成為了挫敗者—因為勸說會給他一種感覺：你這樣是不對的、別看你的邏輯很強但感性太弱、你少了一種功能。他可能就會以某種形式讓你感受到他的心境：比如挫敗。
他跑的飛快、你跟不上、你需要很努力才能看到他的影子；
他坐上了咨詢師的位置、取代了你去分析自己、但你可能都跟不上他的分析。
所以你的感受就可能很糟，而他在透過「傳遞「讓你明白，他之前那並不舒服的感受。
第三場：送命題、陷阱——你覺得來訪者在為難你、耍弄你。
所以你說了」處置「，這也不是個溫柔的詞匯，和「送命」「陷阱」的感覺如出一轍，因此你們之間競爭和敵意的場開始形成。
答主們都在說：邏輯很強是個好事。
他們其實是在說：你可以降下對來訪者的敵意、看到他的防禦對他是如何起作用的。讓你們之間的場從敵對緩和到理解。因為只有如此，你們才能以「理解」的心態靠近，而不是始終處在一個僵持的局面。
但從某個角度看，也許來訪者來找你、和你建立「敵對」的場、並且願意繼續下去這個場，就是在一段重要的關系之前設定考驗，你的頹敗才能證明你對他之安全程度，進而會在某一天放下這些強悍的守護，願意說些真實的感受。
但這一切還有個前提，作為咨詢師，你得知道你們之間發生了什麽。所以不可缺少的環節仍舊是：督導。
