哈哈，這是作死的節奏麽，我們搞商業的現在都是焦頭爛額，我們的開發商都是恨不得去轉行剛需賣房子資金回籠快呢。就目前這樣的環境，電商發展突飛猛進，實體商業經營除了體驗式的餐飲、娛樂、休閑等業態沒有遭受太大的沖擊，其他可以被電商瓜分的業態現在都是舉步維艱。
商業開發， 站在消費承受能力的角度 ，一個商業中心、綜合體專案、寫字樓、商街或者專業市場，周邊5公裏範圍內達到多少人口、10公裏範圍人口多少都是有硬性指標，低於這個指標，就是商業飽和，很可悲的是大部份商業都達不到這個指標，拿不到這麽好的地，也拿不起這麽貴的地，所以銷售營運起來，真是千難萬難。 站在營運實力的角度 ，就算拿到了好地，但是有營運實力，把專案做興旺的又有幾家呢？這大家可以去贏商網上看看，或者了解一下自己城市身邊的專案，用目測的方式就可以看出身邊大部份商業營運的慘淡情況。
就算站在 開發商盈利 的角度來看，近幾年商業地產的發展也並不算如意。國內做的好的，不外乎萬達、SOHO、凱德、綠地、寶能等幾家大鱷，這個是表面的風光，但是這個牽涉的 開發模式 的問題，萬達等企業是 只租不售 ，或者 綜合開發租商業賣住宅 ，或者是只售小部份，這就是萬達牛逼的地方，他有自己的資源和營運團隊，不圖賣鋪這點眼前利益，資金鏈龐大，又有錢能拿到最中心的地段，後期招商團隊專業實力牛叉，純靠租或者拉升周邊地價的方式就能賺到錢。但是目前國內大部份中小商業開發商，都是 靠賣鋪來賺錢的 ，並不具備招商、營運的能力，前幾年的時候，只要專案開出來，消費者不懂行，並不愁賣，賣完了錢到手了拍拍屁股走人了事，爛攤子留給皮包商管公司來收拾。但是現在行情不一樣了，電商沖擊實體銷售，很多自營的業主已經感受到生意沒那麽好做了，純投資的消費者都是身經百戰，除非品牌夠強，地段夠好，消費者根本不買單了。
現在就出來一個問題：商業開發企業中， 大企業類似於萬達等大鱷越混越好，品牌越來越強大 （當然房地產也是這樣的趨勢）， 中型企業舉步維艱 ， 新、小企業逐步被淘汰 ，這是趨勢和潮流，不可阻擋。
在現在的形式下，中小房企在被大型企業驅逐的過程中，被逼的走投無路想轉到商業這個行當中來，但是現實往往是很殘酷的。中小型的商業雖然開發成本上，建安成本會低於住宅，但是商業拿地的成本絕對是要高於住宅的，其次是銷售回款，你沒與實力營運起來獲取長期利益，現在商業銷售的環境越來越差了，周期越來越長，堅持不住，照樣是資金鏈斷掉，跑路的節奏。
近兩年，我一直在接觸商業，一、二、三、四城市，縣級市場，均有涉獵，總結出來的經驗與前幾年的企業拿地趨勢相反。 前幾年，很多商業開發企業向二三線城市、縣級城市拿地 ，以為下級市場會越來越好，但是事實告訴我，一二線城市因為消費基礎大，銷售然而情況較好，雖然競爭激烈，反而是良性發展，下級城市其實早就被當年轉行的早的中小企業挖掘一空了，現在進入的企業都是撿剩飯的，不說開一個死一個，但是都是大多都是乘興而來，敗興而去。
所以，誠心奉勸一句，轉行有風險，投資需謹慎。
