這個問題可以拆解成三個問題:
科樂美,全名科樂美控股公司 [1] 。1969年由上月景正、仲真良信、宮迫龍雄成立,承接點唱機修理業務。科樂美,Konami,這一名就來自於三人姓氏前兩個字母的組合(上月景正——Kagemasa Ko zuki, 仲真良信——Yoshinobu Na kama, 宮迫龍雄——Tatsuo Mi yasako)
1973年,科樂美以「科樂美工業株式會社」為名正式註冊,開始幹起了賭博機制造的營生。
隨著電子遊戲行業的興起,科樂美自然不會放棄新興行業的賺錢機會。八十年代早期,科樂美在街機行業開始嶄露頭角,從
Scramble
(1981)開始,到
Frogger
(1981)、
Super Cobra
(1981)、
Time Pilot
(1982)、
Roc'n Rope
(1983)、
Track & Field
(1983)、
Yie Ar Kung-Fu
(1985)都是這一時期的熱門街機遊戲。1982年科樂美的美國子公司成立,美國和日本在八十年代遊戲的相互授權也是一個有意思的話題。該公司同時進入了美國的賭博機市場。在此期間,科樂美也開始進入家庭遊戲機市場,
Metal Gear
(1987)就是這一時期的產品之一。
1991年6月,科樂美從「科樂美工業株式會社」改名為「科樂美株式會社」。九十年代的科樂美也在街機和家用機市場上「兩手都要抓」,成立子公司負責不同的遊戲開發業務。
八九十年代科樂美制作的經典遊戲數不勝數,舉幾個例子,
時間來到新千年,科樂美又改名為「科樂美株式會社」。業務也擴充套件到健康和健身業務,健身房、運動器材、功能飲料無所不包,甚至還有自己的運動俱樂部。在遊戲業,子公司的遊戲開發部門被合並為一家名為「科樂美數碼娛樂公司」的新公司,科樂美作為母公司成為一家純粹的控股公司。
從科樂美2022年財報可以很明顯看出,科樂美的業務包括四個板塊:
2015年4月科樂美遊戲部門總裁「手機遊戲是遊戲的未來所在」的言論代表科樂美遊戲部門向手機遊戲的完全轉向。從後面的效果來說,科樂美遊戲業務的年利潤增長有目共睹,但對於曾經科樂美主機遊戲的老受眾來說,這一轉變必然是不可接受的,特別是科樂美將當年的經典遊戲搬上手機。疫情沖擊下,其它業務逐漸從衰頹緩過來,遊戲業務一枝獨秀,這就是科樂美的現狀。
最後來談談科樂美的「變化」。題主把「科樂美找小島秀夫的麻煩」和「對員工的嚴密監控」看作是科樂美變化的表現。但回過頭來看科樂美的從上世紀六十年代至今的發展過程,科樂美對員工的控制一直都是很嚴格的,這對於一家商業公司來說也是必然的,這對於當時正在轉型期的科樂美來說尤是如此。的確,科樂美在上世紀八九十年代開發了許多經典遊戲,這些成為了很多遊戲玩家心目中的「白月光」。科樂美也似乎順勢成了遊戲行業的「創新者」和「衛道士」,而現在的科樂美相較於那時的科樂美來說自然成了「屠殺惡龍又變成惡龍的勇士」,所以才能得出科樂美「變了」的結論。而放下濾鏡,事實可能恰恰相反,科樂美一直沒變,它從來都只是一家註重利潤的日式商業公司,只不過正好從事遊戲行業,在那個電子遊戲產業蒸蒸日上的「黃金年代」。
參考
- ^ 科樂美計劃在公司成立50周年之際改名為「科樂美集團公司(Konami Group Corporation)」