我搞汽車行銷的。
有幾家新能源車企,都曾是我的客戶。
作為甲方,他們的確非常卷,作為乙方,我們需要同步卷,常常甲方一句「領導明天要看」,我們就得苦哈哈通宵加班把方案趕出來。
有一家自主品牌新能源車企(不是新勢力),我前兩年服務過,幾乎每周出差一次,而且每次要待兩三天才「放人」。
因為這個客戶,我一個季度就從南航普卡飛成了銀卡,廣州南站也成了我重點打卡地。
而且這個車企的領導,還特別喜歡召集各大合作方來一起頭腦風暴,議題還特別大,特別戰略,我參加了三次,其中一次特別誇張,從傍晚6點開到淩晨1點,搞得大家疲憊不堪。
還有一次,因為領導開會嚴重超時,為了他的「簡單說幾句」,我的飛機都被耽誤了。
新車上市那幾周,加班節奏更嚇人,我和團隊幾乎每個周末都在忙,不是埋頭搞方案,就是在跟車企領導和童鞋們碰方案。
這麽說吧,那一年我感覺人生都不是我的了,而是這家車企的,我天天和品宣科的人纏結在一起,見他們比見家人時間還多。
當然,吐槽雖然多,但這也是我最難忘的一年,因為這是我最貼身服務車企的一年,如此近距離高頻次的跟客戶混在一起,真真切切感受到新能源車市場的競爭激烈。
這種體驗,是以前服務合資車企沒有過的,因為那個燃油車熱銷的年代真的輕松多了。
就拿某日系合資車企來說,以前給他們做行銷規劃,傳播費用真是多,一個車子單月上千萬預算,寫四五頁PPT就完事,且方案很容易就透過了,領導批得很爽快。
道理其實很簡單。
以前他們的車子備受市場歡迎,基本一推出就大賣,行銷傳播只是錦上添花,所以大家不糾結,方案隨便搞搞就可以,不影響大局。
但現在進入了新能源車時代,合資車日薄西山,各種新勢力和自主品牌崛起,他們給這個消費者帶來當然是各種革新,各種好產品,但對從業者帶來的卻是各種卷,強度大不少。
就拿新勢力來說,雖然他們的薪金水平是行業裏最高的,但媲美互聯網強度的996也是常有的,畢竟一個人頂三個人,強度大節奏快。
舉例,一個600萬的行銷推廣專案,從立項到上線,以前傳統車企最快要一個多月,因為要反復匯報論證,這個領導拍板,那個領導簽字,但某新勢力只需要一兩周多 !
當然,進展這麽快,並不是因為新勢力錢多人傻,而是因為他們往往會把一個月的工作,壓縮成一兩周來完成 …… 光是想想都累。
好了,長篇大論一堆,只是為了讓大家感受一下新能源車企的卷,卷是卷了點,但前途和錢途肯定是有的,畢竟是大勢所趨。
但大家還是得帶眼識車企,帶眼識崗位,不然很容易掉坑了。
選車企,就應該選增長趨勢好的,而不是天天網上各種炒作的,比如哪咤汽車,前有紅衣教主和CEO各種黑紅言論,最近更有裁員比例最高達70%的驚天新聞,現在都搖搖欲墜了。
至於崗位,我個人認為有三類挺有前途,電池電機、智能互聯和使用者營運,感興趣可以看一下面這篇,有比較詳細的介紹。
最後的最後,說回我的老本行,市場行銷,雖然這是文科生進入車企的標準路徑,但老實說,如果你不是十分喜歡汽車,不建議來。
一來天天面對各種專業技術術語賣點,對汽車不感興趣的人會很容易疲乏,如果你只把它當成一個工作,很難投入,很難成為專家。
二來以前車企銷量好錢多,可以搞各種形象品宣工程,美其名曰打品牌,打概念尚且好玩;現在各種銷量吃緊,錢也吃緊,啥傳播要聯系銷量,啥投入都要計算ROI,不再鬧著玩。
三來市場部是花錢的部門,外部有不少利益誘惑,車企內部關系錯綜復雜,不少說年輕人容易踩坑,不少資深人士都老貓燒須。
但是如果你喜歡汽車,那請一定來試試。
新車體驗、媒體交流、車友車圈、車展亂逛…
一句話:很卷,但豐富著呢。
而且卷不全是壞事,至少能讓你快速成長,至少能讓你多賺點錢。
我還是那句話,趁年輕時多卷卷,現在的卷是為了以後的不卷,自己體會吧。