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「请教」本身算不算是一种不劳而获的行为?

2021-11-10心灵

工作里经常遇到这种场景,时间长了你就发现,谁都不傻。

比如我找客户请教,一般就比较顺。

我们是服务行业的机构,明面上我得到了我想要的答案,实际上沟通过程中客户不漏声色地可能就把其他竞争对手的信息给打听了。

或者这一次我电话提了问题,那下次有事儿找我帮忙的时候,客户张嘴也就师出有名了。

工作里请教别人,一般对方心里都有个念头会过过脑子。

  • 我解答了问题,他能帮助我什么?
  • 可以是当下即时的信息/利益交换,也可以是未来的信息/利益交换。

    我给大家举个例子好了。

    之前偶尔会有记者朋友过来讨论行业问题。

    有一类是遇到相关问题才联系我,平时根本不联系,按理说写东西出来应该让我看一看,结果文章发出很久我才自己看到。

    有时候我还给他们发信息,看看能不能联系个谁,基本上就是没结果。

    有2~3次以后再找我,只好表现出爱莫能助的样子了。

    确实也是很好的朋友介绍过来的,但我的时间也并非大风刮来的,在合作名单上拉黑那位记者的同时,这朋友介绍啥事情,我也变得谨慎了。

    还有一类挺有意思,隔三差五就聊上两句,关键还经常主动提供些信息。

    比如今天让我说说A公司的新闻怎么看,明天说B专家的新观点怎么看, 对我的价值是掌握了一些想知道却没时间收集的信息。

    这时候约个咖啡聊上两句我并不反感。

    我们再深入一步。

    这种请教+利益互换的核心是对双方利益的评估。

    之前遇见过想聊聊观点的,然后说「可以让我入群」(原话)。

    进去一看,家长里短、找猫找狗、喊单发广告,我只好默默退群。

    后面又找我沟通观点,我也只好婉言谢绝了。

    不是说这类群没价值,我也加入了一些闲聊吹水的群,只不过在「财经观点」VS「闲聊群」这个价值交换里, 我觉得不太值。

    实话实说,在有些关系中请教就是对方心情好,就是恰好有空随手就答了。

    但是在职场里,请教必然连带着能给对方提供什么价值的问题。

    毕竟,非亲非故的,谁都不喜欢被白嫖。

    以上,供参考