足球比賽裏面，判斷一名球員是否有組織能力，會從三個方面進行評價。節奏控制是否有序、和隊友之間溝通能夠順暢、以及出色的大局觀。
這三種能力具備，我們就會說這名球員有著不錯的組織功底。如果還能加上威脅球以及傳球的本領，會是加分項，更能體現球員的價值。
先談一下節奏控制這項能力。
所謂節奏控制，指的是球員對於「快」和「慢」的火候拿捏得到位。什麽時候該快，什麽時候該快，這是組織球員的基本功。
為什麽說現在皇馬隊伍裏面，我們總是說球隊欠缺合適的組織球員，沒有人能夠取代退休的克羅斯作用，原因就在這裏。
除了年邁的莫德裏奇，球隊其他人無一個是具備組織才華的選手。卡馬文加、楚阿梅尼、巴爾韋德等人，都有所欠缺這種節奏控制的松弛感。
要麽有時候太快了，剎不住車；要麽就是過慢，來到中圈附近拿球有點拖沓，找不到傳威脅球的時機，炒菜的火候掌握得不是太好。
也幸好球隊目前還有莫德裏奇，能有這名老將撐一撐，要不然皇馬中場會是群龍無首，找不到可以控制節奏的球員。
要想踢組織核心，快慢結合的節奏控制能力是必要的，這也是球員得掌握的基本功。
與隊友溝通方面，這也是組織球員必有的素質。平時寫球評，我會多次強調溝通的重要性，這是因為溝通起的作用非常大。
球場上有效的溝通包括查缺補漏，發現隊友哪裏出了問題，及時交流，做出應對策略；還有就是穩定軍心。
不知道大家有沒有觀察過皮爾洛踢球，他節奏控制的時候也會同時做出眼神還有手勢方面的肢體動作，拿球也會跟隊友交流一兩句。
一些容易傳達的溝通資訊，能夠讓隊友理解你的思路，從而更好地配合組織球員來進行跑位接應。要想成為優秀的組織球員，「話癆」的經驗必不可少，要比無組織的球員更多溝通方面的任務。
國內球員有些時候會缺乏這方面的訓練。不是說沒有這能力，只是不夠重視，這也是孫繼海、李毅等前輩解說比賽時，經常會提到「球員之間要加強溝通」的原因。
他們踢過球，自然能明白場上互相交流的重要性。
大局觀方面，這個會比較抽象，它屬於意識層面。如果說節奏控制能力、溝通還算是可以表面直接觀察出來的特點，大局觀就是球員的「內在心理活動」，拿到球的那一瞬間會有什麽思路。
年輕時我踢後腰常有踢組織的任務，拿到球以後那一刻我需要腦袋裏冒出多個想法，邊觀察隊友跑位就邊思考以下這些事情：
第一，我要慢還是快？對方的防守布防怎麽樣，需不需要穩定住局面？
第二，隊友的跑位在哪裏？是插上，接應還是回撤，要看一下。
第三，尋找空間，觀察出球點，哪裏是空檔？找準對手的防守弱點，有針對性地打這一側。
第四，隊友身體情況。誰有傷，誰沒傷？體能怎麽樣，狀態如何我得評估。有些還能跑，我可以和他配合；有些跑不動了，我得考慮別的傳球路線。
就在拿球的那一瞬間，還不到兩秒鐘的時間內，拿球我就要想這些問題，下意識地瞬間就得迅速做出反應。
這種大局觀的全域考慮，其實還是蠻累人的。初期有體力還好，你還能有精力思考，到了下半場五六十分鐘左右，那時候人的體能下降，註意力分散，那麽組織的效率也會下降。
跑不動大腦缺氧，思考起來也會費勁。
所以對於組織球員來講，身體素質也很關鍵。沒有身體也談不上有效的組織性，至少得有充沛的體能去應付周圍復雜的局面。
大局觀這能力，它是可以練的，不是說練不出來。嘗試多踢幾次，多和隊友熟悉你就能漸漸熟練了。
而且隨著默契的增長，隊友跑位還有習慣摸透，你組織起來會更加便捷。有時候都不用看，你一拿球余光一渺，即使沒完全看到隊友的身影，但憑借著這份感覺，你就可以即時把球傳出去了，憑著球感你可以做出精妙傳送。
組織能力這一項，更多是經驗以及默契的伴隨，還有自身球商意識的轉化。踢球時間越長，組織的功力也就越強，也能顯得更加老到。
