摘要：減碳實施路徑包括碳排查、建立能耗管理平台、統一化計量邏輯、升級系統並添加碳計量模組。透過碳排查工作，對某央企地產商的131個計畫進行了碳排放分析。減碳工作主要分為管理性減碳、改造性節能減碳和引進清潔能源三個方面。
商業建築碳排放與減碳工作
商業建築占全國建築總面積的25%以上，但碳排放強度最高。盡管實施碳達峰路徑，但由於人民生活品質提高，商業建築碳排放逐年遞增。商業建築碳排放主要集中在計畫執行階段，用於維護建築環境和內部活動。能耗主要以電能為主，集中在暖通照明和電梯裝置等方面。商業建築減碳的四個痛點，包括地域、業態、裝置和管理的差異。
商業建築減碳實施路徑
商業建築的能耗執行策略、裝置配置、管理和需求的差異導致減碳困難。中海商業的減碳實施路徑包括碳排查、建立能耗管理平台、統一化計量邏輯、升級系統並添加碳計量模組
商業計畫碳排放分析與減碳路徑
透過碳排查工作，對131個計畫進行了碳排放分析。在華誼的協助下，對計畫做了深入分析和調研，為減碳工作提供指導。減碳工作主要分為管理性減碳、改造性節能減碳和引進清潔能源三個方面。管理性減碳工作包括建立能源和碳管理體系、制定裝置執行策略、提升管理團隊能力。以寧波環宇城計畫為例，介紹了管理性減碳目標的實施情況。
裝置執行策略最佳化帶來的能耗下降
在2022年全年營運下來後，發現計畫能耗遠高於預測數據，引入專業機構進行分析發現裝置執行策略和管理策略存在問題。透過最佳化管道阻力、裝置測試和冷卻水水平衡、控制邏輯和執行策略、裝置設施的運維管理等方面，提高了計畫執行策略。經過冷卻側水力不平衡的偵錯和效率整合、控制系統升級最佳化等步驟，使整體能耗執行效率得到提升。截至2023年5月份，年度最佳化指標下降到定額範圍內，能耗降低顯著，節省了大量成本。
商業建築改造性節能四個階段
包括現場勘察和調研、問題診斷和辨識、改造方案制定、方案論證和實施。透過多計畫多技術的套用，中海商業探索改造性節能的效果。對於回收周期快、小投入的計畫，使用自有資金進行投入；對於大投入的計畫，引入外部機構透過EMC商業模式減輕成本支出。以深圳中海凱麗酒店為例，裝置老化和技術落後導致整體能耗持續攀升，進行了相關改造性節能。
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