從產品角度說，刑辯這個產品，比較依賴合夥人和高年級律師，低年級律師、律師助理的作用相對來說比較有限。我不知道大家聽沒聽過律所也有杠桿率這個概念，刑辯就是一個典型的不能拉杠桿（帶小弟）的業務，是不適合大律師接案子、小律師辦案子的。
我認識的幾位刑辯大咖，普遍都有這個痛點，就是沒辦法從辦案中解放出來。
會見是刑辯中基礎得不能再基礎的工作之一，人被關進去了，家屬出錢委托，第一件事就是讓律師去幫忙看看嫌疑人在裏面過得好不好。會見的頻率和密度就是這個服務的其中一部份內容。
誰去會見？這麽基礎的工作，如果放到別的產品，那天經地義是小弟去做。
但是刑辯不可以這樣，客戶付了幾百萬律師費，這個大咖能安排別人代替去會見嗎？很多大咖刑辯律師就不得不親自會見：人家出的就是請大咖本人的價，你不去會見，客戶就不幹了。所以他們經常只有遇到一些案卷比較復雜，需要大量人手來參與處理資料的情況，助理們才有參與的余地。
所以和一些非訴產品相比，刑辯產品的團隊規模一般都不是很大，甚至有的刑辯所是沒有「團隊」概念的，就是掛靠了一
