新冠疫情之後，全球經濟將迎來大蕭條還是大發展？
今年以來美國已經有400多家大型企業宣布破產，有超3600家美企申請破產保護，有超10萬家小型企業永久倒閉。
知名品牌蘋果、微軟、星巴克、梅西百貨等，均宣布了關閉部份線下門店、轉為線上銷售。
大量的美國企業因為受到疫情的沖擊而不得已申請破產保護甚至直接破產的境地。
這是十年來最糟糕的數據。
中國企業自2020年初以來，全國登出的企業數量已超過80萬家，到年底預計只會更加嚴重。
2020年，將會成為很多人終身難忘的一年。
衰退只會是階段性的，世界終將大踏步前行。
但作為個體，卻不得不應對隨時失業的窘境。
塔勒布在【反脆弱】中提到：一切事物都會從波動性中受益或受損。
有些事情能從沖擊中受益，當暴露在波動性、隨機性、混亂和壓力、風險和不確定性下時，它們反而能茁壯成長和壯大。
風會熄滅蠟燭，卻能使火越燒越旺。
面對世界變革，最好的防禦手段就是提前準備，早做打算，降低風險的沖擊力。
危險和機遇共存，挑戰與發展共存
有時候，無論你相不相信，機遇已然在那裏，但是選擇權在你的手裏，你可以選擇抓住或者放棄。
電商繼續崛起疫情的肆虐，讓人們謹慎出門購物，推動下沈市場的消費者形成網購習慣。
人們愈加將消費從線下轉到線上。
淘寶網成立於03年5月，京東商城成立於04年1月，均在2003年「非典」結束不久後。
而今崛起的拼多多、抖音等直播帶貨，形成全新一代的電商模式將繼續加劇電商發展。
快遞行業擴張
口罩等醫療用品激增，加上電商交易額的攀升，為快遞業帶來了巨大的商機。
快遞行業將迎來習慣性消費帶來的持續性增長。
餐飲業模式創新
疫情導致餐飲行業陷入絕境的同時，也一定程度上加速了餐飲企業的精細化營運。
疫情後將真正做到「以使用者需求為中心」。
餐飲加快發展線上業務，「無接觸配送」等外賣服務成為新增長點。
主打優質服務的海底撈、「一人一鍋制」的呷哺呷哺等優質企業將繼續完善自己的模式。
互聯網醫療提速
醫療行業站在抗疫戰爭的第一線，是考驗，也成為整個行業的催化劑。
疫情期間，強化了電子健康檔案、線上醫療、藥品配送等一系列醫療服務。
互聯網醫療行業幾經邁入高速增長期。
線上辦公軟體流入
為減輕延遲復工對企業的影響，釘釘、騰訊會議等線上辦公軟體在短期內被大規模使用。
雲視訊、雲會議、雲協同等線上功能的普適性，滿足了大部份企業的剛需。
線上教育業認同加強
全國高校、線下教育機構暫停，形成了線上教育市場擴大的契機。
疫情之下「停課不停學」，對於線上教育、教育機構來說，則是迎來了使用者拉新的機會點。
網路的普及，將成為學校教育發展風向之一。
智慧家居需求爆發
智慧家居 無接觸式互動加速智慧家居發展。
例如人臉辨識可避免刷卡、鑰匙等接觸式開門，減少病毒傳染的風險。
同時，「宅經濟」加速智慧家居落地。
長時間的"宅"，刺激了人們對家居生活的二次改善和需求的提高，
「直播+」深入發展
央視旗下的「央視訊」對建設中的兩所醫院的施工現場，進行了24小時不間斷的5G直播。
沒有主持人、沒有解說詞，卻吸引了數千萬人觀看。
摩登天空在Bilibili直播間發起了為期四天的「摘草莓不是音樂節」的線上演出活動。
或許這是疫情束縛之下的應急之舉。
但是成本降低、受眾增加、知名度提升等優勢，未來「直播+行銷」一定會成為新趨勢。
疫情倒逼一些企業和行業形成的「轉型效應」。
沖擊後將再次重新洗牌，不存在長青的企業，新一輪行業格局會逐漸顯現出來。
疫情，是一場災難，更是一場大浪淘沙。
而處在浪潮中的我們，還好嗎？
黑夜給了我們黑色的眼睛，我們卻要用它來尋找光明。
它會淘出每個人品質中向上的部份，也能讓人看清生活中真正重要的事情是什麽。
悲觀者看到問題，樂觀者總在困難中尋找機會。
無論身處何地，無論幾經何時，你都是自己的太陽，光明終會降臨。
你在什麽企業/行業，你的行業會被顛覆嗎？
你準備如何應對呢？
