當然是日子越過越紅火了。
2011年,我在一家獵頭公司做行銷,在虹橋上海城樓下的星巴凱瑞。
我和公司一位資深的獵頭顧問V坐一側;另一側是一位第一財經周刊職場版面的記者小夥伴。討論的話題是職場人如何低調安全穩妥的離職。
記者丟擲了一個類似的問題:
如果公司加薪挽留,員工應該留下嗎?當時,V老師毫不猶豫指出申請離職後再留下,對職場人來說風險很大。因為:
- 透過離職威脅領導,會被領導事後穿小鞋;
- 拿到offer不去,之後會被列入下家的黑名單;
- 獵頭公司也會認為這種候選人不誠信,無法合作;
- ……
當然,最最重要的原因,我和V都沒說:
公司挽留你就留下了,我們獵頭公司上哪兒賺錢去呢?再講一個真事:
人力資源圈子小,我有位朋友,S,在某司做招聘經理。
她是獵頭背景,是我見過最高效的招聘官。
幹勁上來,能以一己之力挖空對家的節奏。
大概三年前這事情就發生了,她公司業務擴大需要大量招人,S一個人就把對門主要競爭對手的業務骨幹,挖了一圈。
對門家的老板立馬崩了,一看到辭呈就問:
你是去對門那家?你告訴我他開價多少,我按照這個標準再給你漲點。就這樣,對門家不少業務骨幹都漲了50%,甚至更多。
那一年聖誕,對門公司充滿了快樂的氣氛,S儼然就是他們心目中的聖誕老人。
你想知道這些業務骨幹們現在活得如何?當然還是非常滋潤了。
回答原問題:
透過辭職尋求加薪的員工,其後的處境取決於他的直線領導是什麽樣的人。不要單純為了錢跳槽
很多人認為,提了辭職,被加薪挽留不該留下。
這是另一個問題。
很多時候,辭職只花一分鐘,但是這感情裂痕,其實可能從一年前就埋下了。
絕不僅僅是錢的問題。
職業規劃,領導重視度,企業發展前途,同事關系,甚至公司搬到郊區都會影響離職的決策。
我不贊同單純為了錢而跳槽,我見過太多後悔的案例。
我也不贊同單純為了錢而留下,的確也有坑貨上司造就的事故現場。
錢很重要,但是職業發展(未來的錢)更重要。對每個職場人來說,肯定都有你珍視而且不願意為錢妥協的地方。
企業的counter offer不是毒藥
所謂「加薪留下一定會被穿小鞋」的說法,真的因人而異。
如果你的老板斤斤計較,小肚雞腸,自視甚高,缺乏安全感,還特別記仇(反思一下,你怎麽跟了這種老板),那麽counter offer是不能接的,降薪都要走才對。
你的辭職信對他來說,是一種威脅,雖然他礙於情勢,不得已加薪留你;但他記住了這種被威脅的感受,他會找機會報復的。
如果你的老板是個正常人,心胸寬廣,也很認可你的價值,團隊和睦,未來發展機會好,僅僅是薪水方面公司的整體反應滯後。
而看到你走,全力加薪留你。
留下,未嘗不可,畢竟又漲薪,又規避了跳槽的風險。
你可能會問:
既然知道我薪資不高,為什麽不主動給我漲薪呢?對於大中型企業裏你的直線領導來說,真的不見得有給你漲薪的掌控權。
我寫過一篇文章,分析過企業付薪的兩原則: 外部競爭力和內部公平性
對外挖人,需要以外部競爭力為主,否則挖不到人光打臉。
對內漲薪,需要以內部公平性為主,就算你的上司也沒法為你爭取超過正常振幅的漲薪。以下圖為準,想要漲薪,你真的需要非常非常出色。
而提出離職,是一個很玄的時刻。如果企業不認可你的特別價值,從市場上能夠分分鐘找到人代替你,那麽企業不會挽留,揮一揮手,祝你走好。
如果企業認可你的價值,就會考慮對標其他企業開給你的薪水,這時候,盡管你還在公司裏,但漲薪適用的原則從內部公平性轉變成外部競爭力。這就變成了你的上司為你破格爭取漲薪的空間。
所以 你的辭呈就可能成為你打破公司現有薪資工具的利器 。
註意:我寫的是可能。
在一家前途無量的公司和前途無量的崗位上,別太計較眼前的現金。畢竟越好的企業,反而越容易找到高水平的備胎人才。
萬一這招玩脫了,你可能就得和好前途擦肩而過,未來你老同事在納斯達克敲鐘的時候,你就只好在朋友圈點贊了。
總結一下,別做戲精,宮鬥戲看多了覺得職場也如此。
老板會不會打擊報復,完全看老板的人品,各位都跟著老板幹過些日子,到底老板大度還是老板混蛋,自己應該懂的。
我見過很多counter offer的案例,很少見到所謂的打擊報復。
在老東家Mercer,公司甚至掏錢成立了校友會Mercer Alumni Talent Elite,定期和老美世人們約會。
說白了,部份宮鬥戲精們不知道企業人才流失的成本。
一個出色人才流失,就算市場上能找到同樣水平同樣價格的人才。
企業額外花掉的招聘成本,新人適應公司需要的時間成本,折算成錢都是巨資。
企業是用人幹活的,如果能留下有用的人,避免重新招聘帶來的時間成本,培訓成本,潛在不適應的風險,是最重要的。
與其招一個新人重新適應,以可接受的薪資留下已經充分了解業務,同時知根知底,沒有潛在風險的重要老員工,是一個非常劃算的事情。
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