我在工作上不存在受氣，因為我基本不會為了工作的事情生氣。
有時候也許我會發個脾氣，但其實內心是沒什麽起伏的，只是為了達到目的而發脾氣。
可能白天上班我和人爭得不相上下，下班回家後一樣打遊戲澆花，上床超過一分鐘睡著都算失眠。
關於遇事怎麽排解，舉個例子~
有一天另一個部門的領導告狀到老板那裏去，說我配合他們部門做的一項收購進展太慢了，老板聞言，晚上十點多鐘一個電話打來就訓了我一頓。
我們老板，暴脾氣。我把工作情況和他簡單說了一遍，他也就把電話掛了。
如果是其他人，工作做得好好的，還莫名其妙被老板打電話訓，那一定是覺得這件事自己受氣了。
我倒不覺得。
我在想，雖然我工作做得沒問題，但就我的潛意識和經驗，這件事裏一定是我哪裏沒想明白，沒做周到。
問題出在哪呢？一個收購案，有正常的工作流程，談意向、盡調、談判、簽合約，按部就班，出不了什麽問題。而我在盡調第4天就開始被訓，說我進度慢，會是什麽原因呢？
我第二天去找了那個告狀的同事，和他聊天，順便問他，這個標的公司，有什麽特別之處？
他說，他和老板，多年前都是從這家公司出來的。
恍然大悟。
這原本就不是一個常規收購，而是一個人情case。那我的按部就班，就成了不近人情。
我和他說，你早告訴我嘛，不過我也有我要負的責任，有些環節也不能完全省略，你也理解理解。
我又去找老板聊天，說我最近特別忙，這個收購案要不老板給點指示？
老板說那就別盡調那麽詳細了，出不了什麽問題，出問題都是我的，趕緊實質性談判簽合約吧。你最近這麽忙，辛苦了。
得嘞。
這事了結之後，那位同事開始對我特別客氣，算是多了個朋友。
假設，我被訓之後，堅持我的工作沒有問題，叉著腰去找那個同事的麻煩，而不是去和他聊天套話，那可能什麽問題都解決不了，接下來我還會繼續因為沒有如老板的意而被訓。
所以莫生氣，生氣沒有用。找原因，解決它，才是正理。
另一個例子。
我有一天又被人告狀了，說我們部門審合約太慢。
我聽到之後一樂。
麻溜跑去對我領導先做自我檢討：領導，我們工作效率不夠。
然後開口：領導，給我添點人吧？
領導對我白眼一翻，很是了解我的樣子：添吧添吧。
我美滋滋地告退了。
像這樣的，壓根就不叫受氣，這叫想睡覺有人給送枕頭。
另一個例子。
有一天我部門一個小丫頭被氣哭了。
我一問，是她和人家溝通事情的時候，對方公司的人用詞特別激烈，還說出一句：談不攏就別簽了。
我對小丫頭說，我一直教你的，像他這樣工作上說情緒化的話，是最沒有用處的。要麽他是個無能狂暴的人，要麽他想要逼你妥協，你覺得是哪一種？
小丫頭一抹眼淚，說，他哪能不簽啊，不想賺錢了啊，他就是無能狂暴！
我說，這不就對了嘛，他發脾氣說明他說不過你，在道理上不能說服你才只能發脾氣，那是他的水平不夠，你為什麽要因為別人的水平不夠生氣呢？
小丫頭也不愧是跟了我很久的，很快轉過彎來，說，對，他水平差，我懶得和他計較，該說事說事，別扯那麽多有的沒的。
安撫完小丫頭，我和對方領導打了個電話聊天，問這個對接人平時是不是就有點情緒化？
對方公司很快換了個對接人。
這下小丫頭也開心了。
其實話說回來，如果是我自己談，不換人的話，也能繼續談下去，沒什麽影響。
我有一特損的招，當被人無理得罪時，我一般還是會帶著笑，在心裏默念，這是被狗咬了，沒法和狗講道理，該幹什麽幹什麽，下次離狗遠點，省得打疫苗。
還有一點很重要，要提升自己，那樣自己的生活圈工作圈裏，水平過低的人越來越少，溝通才能越來越順暢。當身邊低水平的人占比太高的時候，反省一下，為什麽自己不得不待在這樣的環境裏。
最後一個例子。
有一天一個同事，也是朋友，過來找我聊天。
她說她剛把自己部門一個姑娘訓哭了，現在待在同一個辦公室很尷尬，就出來找我說說話。
並且把手機給我看，是怎麽訓的人家。
我看完，說你這是在教她工作方法，只是用詞沒那麽溫和，這就哭啦？
我那朋友苦笑，說可不是嗎，弄得我現在不知道怎麽辦才好。
我說，你和我都知道，在工作上面是要講究很多方式方法的，我們也都是這樣被領導教過來的。以前我不太懂，現在明白了，領導肯教你工作方法，不管說話多不好聽，只要聽進去了，那都是福氣。
朋友說，對啊，你說我們現在敢像她那樣和領導匯報工作嗎？一問三不知的，我們領導能把我們弄死。你我要是這樣的事都哭，那天天上班就光哭去了。可是我現在教她，她還覺得我在欺負她。
我說，所以你這件事做錯的地方，就是不應該感覺到自責。她可能年齡沒到，悟性也沒到，你也不用對她抱太大期望，不是每個人都有那麽強的上進心的。
於是朋友終於心情好了點，回辦公室去了。
剩我一個人坐那思考。
像我們這樣的人啊，抗壓能力練出來了，不自覺就會用同樣的抗壓要求來對待他人。在工作上，我們可能經常讓人「受氣」而不自知吧？
