侯曉楠：閱文集團執行長兼總裁。
2024年度CEO
他帶領企業將今年電影票房冠軍和播放量前五的影視劇盡收囊中， 從【熱辣滾燙】【慶余年第二季】到【與鳳行】【玫瑰的故事】，連續創造現象級影視「四連爆」，甚至在海外多國收視登頂。他為優秀國產影視劇開啟了更廣闊的產業空間，探索文化與產業的創新結合，讓爆款不止於「爆款」。他也是中國 IP 邁向全球 IP 的探路者，致力於講好中國故事，打造全球頂尖文化產業集團。
過去一年，侯曉楠早已習慣做「空中飛人」，用他自己的話說，「向遠看、向外看」，最近他在緊鑼密鼓地談IP衍生品的出海合作。
「一年要飛100次以上，平均每三天飛一次。」侯曉楠總覺得時間不夠用，想熟悉作品只能在飛機上抓緊看。「小說、動漫、影視、遊戲都得看，還得逛逛谷子店。」作為內容公司的CEO，侯曉楠是少有的對於新物種有著極高敏感度的企業家，對話中對AI、XR等新技術與內容的結合空間侃侃而談。
比起深耕二十余年的網文公司，如今的閱文，越來越無法被簡單定義。橫跨網路文學、出版、有聲、動漫、影視、遊戲、衍生品、文旅合作，閱文構建的IP產業鏈在整個行業幾乎是無法復制的存在。而如何將生態真正打通，形成良性的商業模式，沒有成熟經驗可參考。侯曉楠正在成為一個拓荒者。
2024年上半年，【熱辣滾燙】【與鳳行】【慶余年第二季】【玫瑰的故事】等閱文出品作品接連上映，重新整理了多項影視紀錄，還創下IP衍生品類新高；全網動畫播放榜Top20中，【鬥破蒼穹年番2】等由閱文IP改編的動畫獨占15部。
閱文掀起了文娛領域的「爆款之年」。但侯曉楠並不滿足於「爆款」——他發力IP產業鏈聯動、加速國際化、提速商業化，正在開啟一個用IP重塑文化產業，甚至影響全球年輕人文化消費的新故事。
在侯曉楠的規劃裏，打造全球IP的征程，需要實作「從IP農場到IP工廠再到IP樂園」的三個階段：第一階段是IP農場，透過起點讀書、QQ閱讀、WebNovel、騰訊動漫等培育創作土壤，孵化源源不斷的IP種子；第二階段是IP工廠，推進有聲、動漫、影視、遊戲等IP的多元化開發；第三階段是IP樂園，透過衍生品、線下文旅以及VR、XR等技術融合，為使用者提供多元化的IP體驗。
產品經理出身的侯曉楠仿佛回到了十年前行動網際網路的滾滾浪潮中。對他而言，這次的不同之處在於席卷世界的浪潮是IP，當下最大的挑戰在於，思考如何全面擁抱「內容為王」的時代。
在他看來，數位時代的中國具備全球領先的文化產業模式，已經到了去更廣闊市場競爭的新階段。他給自己定下了一個目標：在不遠的將來，要推動一個在全球有足夠影響力的中國IP的誕生。
把內容做到「高精尖」
時隔5年，【慶余年第二季】的播出並沒有令人失望，國民IP的聲名愈加響亮。
在【慶余年第二季】播出的半個月內，酷雲全端播放市占峰值突破50.39％，同時持續重新整理著騰訊視訊熱度值的天花板，站內熱度峰值達34389。「大家的期待真的很高，每次提到【慶余年第二季】，只要有一點點的風吹草動，就會上熱搜。」侯曉楠心有余悸，在國內，不少著名IP的續集拍攝似乎已成魔咒，要麽是狗尾續貂，要麽和前一部毫無關系，甚至所有的演員都變了。
「所有人都憋著一股勁兒想要做到最完美的狀態。」侯曉楠透露，【慶余年第二季】劇本的有些橋段甚至歷經了七八稿的改動，劇情保證了連貫性，演員基本是原班人馬。但這還遠遠不夠，侯曉楠心裏很清楚，【慶余年】這樣的國民IP不僅是影視業務的機會，更是全公司的機會。如何能夠接住這潑天的富貴？這對閱文是一個不小的考驗。侯曉楠想要用「慶余年模式」，為IP跑通全產業鏈聯動，樹立一個可復制的樣本。
在【慶余年第二季】播出前半年，侯曉楠就在公司內部牽頭成立一個跨部門的「大慶計畫組」，對外聯動騰訊視訊，協作貫穿整個招商、行銷、衍生品開發等環節，對內打通公司幾乎所有部門，從起點讀書的產品與內容團隊，到衍生品、卡牌、遊戲、短劇、消費品授權、生態、市場、設計等團隊，從書影聯動、IP形象的統一輸出、衍生品和授權的動銷配合等維度保證「慶余年」IP開發的整體性。
「慶余年模式」之於閱文的意義，不僅打通了組織內的內容與商業能力，也在騰訊體系內形成了一個高度凝聚共識、緊密協同彼此開放的內容協作生態。
在這個計畫組中，很多創新性的舉措第一次落地。令侯曉楠印象深刻的是，閱文聯合原著作者貓膩監制的獨家角色故事【葉輕眉日記】，在書粉和劇粉中引發了大量的討論和傳播。在起點讀書同步更新後，【葉輕眉日記】迅速登上多平台熱搜第一。文學的力量又一次恰如其分地展現出來。隨著電視劇的爆火，【慶余年】的原著也迎來熱銷。
實際上，每一部爆款的出現都來之不易，「沒有三五年的打磨和投入是無法實作的」。【熱辣滾燙】三年磨一劍，歷經5次開機。作為導演兼主演的賈玲要減肥一百斤，同時還要跟上世界冠軍的節奏。「一個普通人實實在在地和世界冠軍對打幾分鐘，這並非易事。」侯曉楠強調，創作要尊重創作規律、要尊重作者，並且尊重觀眾。
然而，近年來，免費的模式、刺激的爽文和低成本的流量吸引了不少使用者。但隨著時間的推移，免費閱讀的擴張速度已然開始放緩。
好的故事依然稀缺，好的影視作品依然受歡迎，付費閱讀的本質是使用者在用腳投票。此前經過媒體梳理發現，在主流長視訊平台已經釋出的總計四百余部的片單中，IP改編劇約占六成，而其中以網路文學IP為改編物件的劇集，又占IP劇中的六成，均超過了「半壁江山」。
【慶余年】的作者貓膩也曾在接受采訪時稱，慶余年IP的成功會給行業帶來很多信心，一部作品從最初的文本到後續的IP化展開，要經歷很多過程。作者們要聚焦故事本身，「認真寫好故事，一旦遇到好的開發團隊，自然會結出很好的果子」。
侯曉楠認為閱文「找到了文學的根基本身，一直在全力以赴打造內容的‘高峰’」。他強調，文學是文藝的母體，唯有把內容做到「高精尖」，才能夠形成獨特的優勢，這需要強大的戰略定力。
站在文化消費升級的風口
決定IP邊界的是什麽？在侯曉楠看來，IP並不拘泥於動漫影視等開發形式，而可以深入文化消費的方方面面，從商業授權、周邊衍生品到實景娛樂、線下體驗等。他一直鼓勵團隊開啟思路，尋找IP與年輕人獨特的連線方式。「IP已經成為連線年輕人身份認同和消費行為的紐帶，這些內容和特定的商品結合之後，會成為他們自我表達的一部份。」
侯曉楠敏銳意識到「谷子熱」的機會。2024年，他帶領團隊在IP商業化領域取得重要突破，尤其是剛拓新的卡牌業務，上半年GMV已突破1億元。以【慶余年】為例，該劇衍生品盲盒銷量超20萬個，而影視卡牌在劇集播出前就實作了2000萬元的GMV，成為影視卡牌領域的歷史銷量第一。
憑借其IP全產業鏈能力，閱文被認為是「谷子經濟」極具競爭力的入局者。下半年閱文還在乘勝追擊。12月，閱文集團旗下IP衍生品廠牌閱文好物上線「吃谷」小程式，以更有趣的方式提供給年輕人「玩谷」的機會。此外，基於卡牌品類的優異表現，閱文還在前不久投資了卡牌潮流文化品牌Hitcard，持股10％。閱文好物明年還將進軍TCG（集換式卡牌遊戲）卡牌研發，開拓服裝毛絨、搪膠毛絨等新品類。
線下場景的拓寬是侯曉楠的另一嘗試。今年以來，實體商業透過IP主題活動和「谷子店」等形式吸引消費者進店，給足情緒價值後，年輕人的「留存時間」明顯拉長。如今，在北京、上海、杭州和西安等城市，閱文好物門店已開始出現。據侯曉楠透露，接下來將加速建設「閱文好物」的全球銷售渠道，打通IP從內容到體驗再到商業化的全鏈路營運，實作書、影、貨的聯動。
「我們也在思考怎樣給使用者一些新體驗，比如一站式的體驗空間，與景區的合作。」今年閱文幾部劇的熱播，大都帶動了取景地的人流暴漲。他深刻認識到，IP線上下實體經濟中還有很大的融合發展機會。今年圍繞「IP+文旅」模式的探索，侯曉楠帶著團隊去黃山、西安等城市考察和落實合作，和瑞士國家旅遊局、新加坡旅遊局等海外機構達成戰略合作。據侯曉楠透露，「慶余年」線下沈浸式劇本殺正在籌備中，預計將很快落地上海豫園。
從內容體驗到全面擁抱線上線下的文化消費，侯曉楠正在走一條獨屬於當下這個時代的IP產業化之路。但這條路並不輕松。
發現一個有價值的IP要有投資人的敏銳和眼光，具備長遠的戰略思維；扶持一個有價值的IP並不斷提升其商業價值，則要有頂層設計能力和跨業務協同能力。而放大到一家上市公司的發展上，調整組織能力是一件耗費心力和精力的事情。
在將近半年的時間裏，侯曉楠帶著「大慶計畫組」各個團隊去劇組探班、看片，建立起跨部門的定期共享機制。他將這種模式稱為「團戰」。
「如何將生態鏈真正打通，讓大家協同開發，最終形成良性的商業模式，這對我們來說確實是個難點。」侯曉楠表示，解決這個問題，一是要保證內容足夠好，不能讓所有的工作圍繞「空殼」開展；二是要選擇優秀的合作夥伴補齊短板，以卡牌為例，就需要理念達成一致的合作夥伴設計、制作和開發。
侯曉楠覺得，中國當前的IP，需要推動內容與商業、文化與產業更緊密地結合。用好內容撬動產業發展，用商業力量去聚合創作者和消費者，讓文化創作和文化消費形成良性互動，才能源源不斷地孵化精品。
邁向世界舞台中央
前不久，中國網路文學入藏大英圖書館的新聞，出現在外交部發言人的回答中，指的正是閱文與大英圖書館的合作。早在2022年，大英圖書館就首次收錄了閱文旗下16部中國網文作品。在今年的合作中，閱文旗下起點作品【詭秘之主】更是與【莎士比亞十四行詩】【愛麗絲漫遊奇境記】等聯動，還推出了中英文化融合的IP衍生品。
中國網路文學全球影響力不斷擴大，被認為是與美國好萊塢電影、日本動漫、南韓電視劇並稱的「世界四大文化現象」。這兩年，侯曉楠在德國、日本、法國、英國、新加坡等海外國家，看到了非常多的IP粉絲。「這些IP真正獲得了海外當地使用者的喜愛，讓我們看到了國際市場更大的發展潛力。」他覺得，中國IP已經到了更體系化、更本土化深入國際市場的新階段。
侯曉楠的視野早已放在了全球市場上。今年以來，【慶余年第二季】【與鳳行】【玫瑰的故事】等閱文出品劇集接連登上美國、南韓、泰國、越南等多個國家的視訊平台熱門首位。【熱辣滾燙】與索尼影業合作全球發行，成為2024年海外票房最高的華語電影；【慶余年第二季】透過迪士尼旗下的串流媒體平台Disney+面向全球發行，成為該平台熱度最高的大陸劇。
「目前還處於一個開拓期，先要把這些IP送到世界舞台上，有更多的展示機會，加之長期持續的投入，這樣一來在全球的影響力就會越來越大。」侯曉楠期待「再造一個閱文」，產生具有國際影響力的IP。
截至目前，閱文已轉譯出海約6000部中國網文作品，並與海外75家出版社合作，出版了1100多部作品，覆蓋10個語種；同時也在推動IP全產業鏈出海，包括在海外上線了覆蓋7個語種的1700多部漫畫；旗下動畫在YouTube上的總播放量超過12億，並在日本、南韓等當地電視台播出。今年借助AIGC轉譯，閱文在日本、西班牙、巴西、法國、德國等多語種市場上又迎來高速增長。
更進一步，侯曉楠希望將中國的IP產業模式輸出到國際市場，構建全球性的IP生態。閱文在海外已培育起44.9萬作家。這些海外原創網文的IP開發數量在今年實作了翻倍。「我們希望聯合迪士尼、奈飛、Naver、Kakao、Pocket FM等影視、動漫、有聲等夥伴，推動IP的國際開發與營運。」
閱文的國際化征程，不僅是中國IP的出海，更是中國IP模式的全球化。當侯曉楠在異國他鄉看到各個國家的粉絲聚集在一起，為IP中的角色慶祝喝彩時，他深感振奮。「要真正在世界範圍內直抵人心，跟全球使用者形成情感共鳴和文化認同。」
閱文是一家擁有二十余年歷史的文化企業，從IP農場到IP工廠再到IP樂園，邁向全球的每一步都極具挑戰性且無經驗可循，閱文正在走出自己的路。「從文學和動漫出發，形成若幹個頭部IP，再將這些IP集合在一起鑄造成能夠跨越周期的百年老店」，這是侯曉楠的期盼。
臨近年關，侯曉楠依舊奔波在各個城市之間，依舊在飛機上抓緊時間讀書看劇。他希望在每一個好內容面前，能以使用者的身份去體驗和感悟。這樣他不會錯過任何一個好故事，更不會遺漏任何一個能夠走上世界舞台的IP。
發於2025.1.6總第1171期【中國新聞周刊】雜誌
雜誌標題：侯曉楠：用IP重塑全球年輕人的文化消費
記者：孟倩
編輯：閔傑
