一定要去實踐。
沒有實踐的知識是空中樓閣，學的越多越會讓你焦慮。特別是那種看事情明明心裏明白，但就是改變不了的無力感，會讓人陷入深深的虛無狀態。
這種狀態下，企圖透過學更多的東西來解決，只能在虛無主義之中陷的更深。跳出的方法唯有把虛無的東西夯實，讓天上的東西落地，而實作這一過程的方法唯有實踐。
我曾經有一段時間對於自己的職業發展非常焦慮。技術發展到一定階段，感覺繼續深鉆下去也不被公司和同事認可，做出的東西技術上很前沿，架構上很優美，但似乎沒有人在乎。覺得自己軟實力不錯，想轉管理但屢次而不得，沒有合適的機遇，也沒有領導支持。
這種情況下我的思路是找很多書來看。買一大堆管理學，領導力，交流溝通方面甚至哲學的書來看，企圖透過學習來讓自己具備團隊領導者的素質，期望透過書本就能補齊所有的軟實力短板。
這樣做的後果是，我似乎看透了公司大公司病的癥結，我明白一個團隊是如何運轉的，我甚至知道公司晉升為什麽選他不選我。但這種心裏通透實則無奈的狀態反而讓我更加焦慮，對實際結果沒有一點作用。因為你的知識水平大大超出了你的實踐能力，這是痛苦的根源。站在現在的角度回想，其實那個時候的所謂通透也是假通透，真清高。沒有經過實踐檢驗的知識根本不是自己掌握的知識。
如何破除這個問題，唯一的辦法就是行動和實踐。你看再多的管理學書籍，不如找個同事當面聊一聊如何一起合作一個計畫，增強自己的影響力；你自己閉門苦思晉升的技巧，不如直接了當的去找你的領導談一談，自己怎麽做才能符合下一級的要求；你精神內耗無數天思考別人為什麽針對我，別人為什麽不跟我合作，不如在會議上多發言，多分享自己的想法和見解，鍛煉自己溝通協作的能力。
這是一個資訊和認知觀念傳播非常快的年代，所有人的認知水平幾乎一定高於實踐水平。但這恰恰是焦慮的來源，因為自己知道，卻改變不了什麽。其實事實是，自己知道，卻永遠懶得改變什麽。再本質一點，其實是自己似乎知道皮毛，但永遠無法透過實踐把淺層認知變成深層的屬於自己的知識。
最後以實踐論的最後一句結束這篇回答，毛主席的哲學總結無比精準：
透過實踐而發現真理，又透過實踐而證實真理和發展真理。從感性認識而能動地發展到理性認識，又從理性認識而能動地指導革命實踐，改造主觀世界和客觀世界。實踐、認識、再實踐、再認識，這種形式，迴圈往復以至無窮，而實踐和認識之每一迴圈的內容，都比較地進到了高一級的程度。這就是辯證唯物論的全部認識論，這就是辯證唯物論的知行統一觀。
