顯性的傲慢。
厭蠢其實和厭別的一個道理，都是「別人的某種特質或行為對自己造成了影響（包括情緒的影響）」，因此要討厭或遠離這個人或這件事。
這就是傲慢，不需要隱性。
但你以為我要批評厭蠢了嗎？
錯。
適當的傲慢於己於人都是大有好處的。
別不信。我經常建議大家不要和階級差自己太大的人做朋友，甚至接觸，這就是一種典型的傲慢。但是這 並不是錯誤。
對於你自己，跟差你太遠的人接觸既不能學到東西，也不能交換資源，甚至興趣愛好都相差非常遠，除了喝酒打遊戲打撞球等吃喝玩樂，幾乎沒什麽共通點。對於他，他跟你一起玩迎合你的消費水平對他是一筆負擔，而且不失一般性， 你往他旁邊一站就足夠引起他的不適。
我失戀那幾個月，看到情侶心裏就很不舒服。
同樣的，跟傻子呆久了會極大消耗你的精神力，讓你疲憊不堪。對於傻子來說，你表現出的疲憊和汗流浹背對於他也是一種侮辱。就算他因愚蠢而遲鈍，他至少能樸素地感覺到，跟這個人打交道很難，想換一個。就像老太太來銀行存硬幣，聽不懂櫃員普通話，總是揮著手大聲要求換個人來一樣。
你們打遊戲，都知道段位不能差太遠。白銀的，最好只跟黃金青銅打，連鉑金都不要來。鉆石跟青銅打，兩邊都折磨，玩的仿佛不是一個遊戲。
智商這東西是一樣的。一個成熟、高校的公司絕不會把幾個傻子和幾個絕頂聰明人扔在一個地方幹同一個計畫，如果真出現這種情況，好一點的結果是傻子們摸魚聰明人幹活（典型的央國企關系戶+做題人模式），壞一點的結果就是聰明人一邊解決傻子們添的亂一邊幹活（小公司招聘魚龍混雜常見的情況），最壞的結果就是傻子外行指揮內行。 正確的做法就是毫不猶豫的把傻子們淘汰出去，只留下聰明人。
當然有些人在這個崗位是傻子，在其他崗位不是。所以轉崗和再培訓通常是非常必要的。
整個社會系統性的排斥傻子當然是一種傲慢， 但這種傲慢是絕對必要的。 讓傻子們安安靜靜的呆在一邊享受聰明人們工作的成果，並做一些跟他們智力能匹配的工作，是最合適的。要不然，他們不僅不產生價值，甚至會幫倒忙。
我厭蠢，並不是說這個人蠢，我就要過去對著他大罵一頓。
而是，「嗯對對」，「是是是」，「有道理」，然後，在以後的工作和生活中盡量遠離這個人。
例如我覺得隔壁部門對接人腦子不太行。我就繞過他，找他同事對接。
樓下超市的老板腦子不太行，問他衛生紙在哪都不知道。我就換一家超市買。
有個朋友腦子不太行，天天相信美帝的陰謀，一說工作不好找就是美國人幹的，經濟不行就是美國人幹的。我就把這人疏遠了。
這是不是傲慢呢，肯定是，而且我也確實看不起他們，我都懶得裝。
但是這種傲慢對於他們來說，是壞事嗎？
我對接工作對接不清楚，出了岔子，他還得被扣績效。我不如直接找他同事。
老板不知道衛生紙在哪，非讓他找，還耽誤他玩手機。我不如去隔壁買。
朋友相信美帝陰謀，活在幻想鄉裏面，月月薪資1800心情還美美的，哪天打仗了他還第一個上。我把他的幻夢戳穿了，他反而過得不愉快。
所以我費那個勁幹嘛呢？我直接說「對對對」，然後禮貌的退避三舍。
作為一個鉑金鉆石，一條顯而易見的的準則就是少跟白銀青銅扯上關系。
他連高中數學都沒及格，跟你講他證明了哥德巴哈猜想，你為什麽要花時間跟他較勁？
