文：任澤平
選擇優於努力，這是我20多年來在人大清華、國家智囊機構、金融機構等學習工作的最大深刻體會。每個時代都有屬於每個時代的機會，雖然我們會面臨舊時代落幕的各種挑戰，但也必將迎來新時代來臨的各種機遇，對我們每個人而言，擁抱未來就是給自己開啟了一扇窗。最近兩年最大的風口是什麽？我覺得主要有兩大風口：一個是新能源，我提出過「當下不投新能源，就像20年前沒買房」，新能源是未來極具爆發力和增長空間的行業；另一個就是以短視訊、直播等代表的數位經濟，我把它稱為「新基建2.0革命」，提供了大量線上線下相結合的開放式套用場景，深刻改變了我們的生產生活方式，很多中小企業因此實作了困境反轉，我前段時間連麥的俞敏洪老師也因此實作了二次創業再出發。是的，我也在抖音、視訊號開了帳號，傳播有用有趣的財經知識。我認為，當下中國經濟唯一能夠跟新能源媲美的就是短視訊和直播。當下不做短視訊和直播，就像20年前沒上網，這是全新的流量時代。這是最好的時代，這是最壞的時代，取決於你有沒有擁抱這兩大風口。這個時代尤其需要勵誌和奮鬥，而以抖音為代表的短視訊直播平台，為每個人提供了實作夢想的舞台。這些都再一次證明了，中國經濟具有強大的韌性，世界終將屬於樂觀主義者。
1、經濟形勢復雜多變，商家何去何從？自2020年初，國內經濟放緩、消費整體低迷，企業和家庭無不在遭遇挑戰，接觸性、聚集性的行業受到的影響尤甚。 2020年全國社會消費品零售總額同比下降3.9%，其中餐飲收入同比下降了16.6%；2021年消費整體有所恢復，餐飲收入較2020年增長18.6%，但仍未能回到2019年水平；2022年1-6月，餐飲收入再度下滑，累計同比下降7.7%。宏觀上是數據，微觀上是多少家庭的悲歡離合。最近看到「抖音生活者說」活動的一組關於餐飲行業的鏡頭。長沙漁人碼頭一條街上的中小商家，在2020年的重擊中，客流從日均2萬驟減到500人次不到，驟然的冷遇是所有餐飲商家面臨的困境。作為接觸性聚集性行業，他們自2020年起都面臨著一個共同的難題：堂食受限、遊客驟減，但店租和人力成本每月都會如約而至，堅持還是放棄？雖然6月以來經濟開始恢復，但兩年多的防疫生活已經大幅改變了居民外出和就餐習慣，後疫情時代餐飲商家的經營應當如何變化？
2、短視訊和直播站上風口，改變了居民生活模式和企業經營模式，帶來全新機遇流量時代早已來臨，催生自媒體視訊平台的第一輪蓬勃發展，此前主要聚焦於內容側。 我們在2018年釋出過一篇文章研究短視訊的崛起之謎， 經歷2016-2018年的短視訊平台加速發展的黃金時期，2018年短視訊總月活躍使用者已破5億，抖音等短視訊平台在短時間裏迅速成為人們生活中的熱門套用，技術升級、產品體驗、使用者需求共同推動短視訊爆發。這一階段，驅動短視訊平台發展的主要是使用者對於內容的需求。 近兩年居家防疫等政策推動下，短視訊直播平台迎來了新一輪蓬勃發展，與電商側的結合全面改變了居民的生活模式和企業的經營模式。 傳統行銷模式以硬廣為主，低效、高成本、商業味道濃，近兩年居家防疫的客觀限制和減少接觸的主觀意願均促使消費者從線下購物轉向無接觸式線上消費。從線下購物、外出就餐、現場觀看歌舞表演和演唱會，到現在足不出戶即可透過直播看服裝導購試穿裙子、展示面料和穿著效果，看餐廳環境、出品和就餐體驗，聽線上演唱會、看歌舞劇團成員線上表演，迎合了懶人經濟。KOL/KOC背書、跨界聯名、社群行銷等「新行銷」模式，利用互聯網直達目標客戶群體，是更高效、便捷、低成本的行銷方式。2021年中國電商直播使用者規模為4.64億，占網民整體的44.9%。短視訊直播平台與電商的結合全面改變了居民的生活模式。 回到前文的話題，餐飲企業是堅持還是放棄？ 前面提到的長沙漁人碼頭商家們，面對困境，沒有躺平。他們中的一批中小商家入駐了抖音，拍短視訊、做直播，主動調整行銷推廣方案和積極參加平台的行銷活動讓他們在短時間內獲得了流量的爆發式增長，生意逐步恢復。一部手機，一個支架，這
