我在四大做到審計經理，現在已經潤回二線，在一家國企做風控 ，這個很好理解，舉些例子來說明一下。
張三和李四合夥在市中心開了一家蛋糕店，苦心經營了一年，臨近年底，到了約定該分紅的日子了。
於是張三把會計叫過來，讓她算一算，蛋糕店今年賺了多少錢。
會計早就準備，拿出PPT就開始匯報：
蛋糕店今年的營業收入為200萬，對應的營業成本80萬，員工薪資20萬，房租20萬，收到政府給予的中小企業扶持補貼10萬，另再繳納企業所得稅10萬，綜上，蛋糕店今年的凈利潤為80萬元。這就是利潤表，體現的是公司在特定期間的損益情況，即解決凈利潤是多少的問題，收入多少，成本多少，費用多少等等，
張三、李四聽完會計的匯報後，很是高興，一共掙了80萬，每人可以分到40萬，也不枉自己辛苦忙碌一年。
於是便催促會計趕緊把這80萬凈利潤打到自己的銀行帳戶上。
可會計聽完後，卻搖了搖頭，說公司賬上現在沒有80萬，只有20萬。
張三、李四一聽就急了，明明剛剛都說賺了80萬，你現在卻告訴我賬上只有20萬，這中間的60萬敢情被你小子私吞了。
會計看著這兩個不懂財務的大老粗，簡直被氣笑了，不急不慢地說：
今年公司實作了200萬的收入並不假，而且全部收到了現款，同時也采購了一批原材料，花了100萬，雖然在今年只用了80萬的成本，但是還有20萬的原材料擱在倉庫堆著呢，然後支付了員工薪資20萬，支付了今年的房租20萬，還預付了房東明年上半年的房租10萬，政府補助的10萬也全收到了，10萬塊的企業所得稅也繳給稅局了，所以經營活動現金凈流量就是50萬，然後今年還采購了一批新的烘培裝置花了30萬，所以投資活動現金凈流量就是-30萬，最終總的現金流量凈額就是20萬。所以賬上就只有20萬元的現金了。這就是現金流量表，損益表按照的是權責發生制，而現金流量表按照的則是收付實作制，現金流往往比凈利潤更重要，這往往也是股東最關註的。
正如這個例子所講的，張三、李四聽到賺了80萬很高興，但是一聽到公司賬上只有20萬元現金的時候就瞬間墜入冰窟。
現金流即我們通常所講的資金鏈，對股東來說，資金鏈往往比凈利潤更重要，這也是現金流量表誕生的主要原因之一。
張三、李四聽會計講完資金的來源、去向後，也明白了凈利潤和現金流的區別。
於是就讓會計把公司賬上的20萬元現金各10萬分別打進他們的個人銀行帳戶，好歹也能買點年貨，回家過個好年。
會計聽後卻再次搖了搖頭，說沒錢，打不了。
張三是個暴脾氣，一聽這話，直接就跳了起來，公司賬上明明有20萬，你為啥說沒錢，合著我哥兒倆累死累活，年頭幹到年尾，到頭來一個子兒都撈不著？
會計再一次被氣笑了，說：蛋糕店開張後，你嫌公司招牌不明顯，門臉不夠氣派，叫了個施工隊，劈裏啪啦裝修了個把月，花了30萬，款項至今未結，臨近過年，施工方過幾天就要來要賬了，現在賬上只有20萬，所以還得煩請兩位股東再借10萬塊給公司以渡過難關。
李四一聽這話也坐不住了，自己吭哧吭哧忙活一整年，一毛錢沒掙著不說，反而還要再倒貼錢進去，天下哪有這樣的道理。
於是對會計說：你索性一次性把賬算清楚，公司現在到底是啥狀況，到底還有多少外債。
會計又再一次開啟了PPT，開始匯報：
截至本年底，公司銀行存款20萬，存貨20萬，預付房租10萬，固定資產-烘培裝置30萬，長期待攤費用30萬，其他應付款-裝修款30萬，期末未分配利潤80萬。這就是資產負債表，反映的是公司在某一時點的財務狀況，比如資產多少，負債多少，所有者權益有多少，同時資產=負債+所有者權益。
張三、李四一聽，半晌說不出話來，原來這凈利潤80萬只是紙上富貴，20萬的銀行存款也只是過眼雲煙，畢竟外頭還有30萬的外債要還。
會計見狀，生怕股東決定關店，丟了飯碗，連忙安慰兩個股東：雖然今年分不到錢，但是你看我們門臉換了、烘培裝置換新了，房租也預付了半年了，明年的現金流支出就少了，生意只會越來越好，明年兩位老板肯定能分著錢。
而張三、李四卻仿佛沒聽見似的，心裏想的是回家應該怎麽跟媳婦解釋這一年下來啥錢沒掙著，還要開口從家裏拿10萬塊錢借給公司周轉，也不知道媳婦兒懂不懂會計，懂不懂資產負債表、利潤表、現金流量表這三張表之間的關聯，要不要把會計叫回家讓她親自去解釋可能講得更清楚。
透過上面的例子，我們就知道財報三張表的關聯如下：
資產負債表反映的是公司在這個時點的資產負債狀況，即我擁有多少資產，背負多少負債，資產減去負債後才是我自己的權益，也就是凈資產，資產和負債是公司在經營活動過程中所形成的，凈利潤會在所有者權益的未分配利潤中體現。
利潤表反映的是公司在這個期間的損益情況，即賺了多少錢，同時這個盈利是如何構成的，實作了多少收入，發生了多少成本費用，一目了然。
現金流量表是從現金流的流入流出角度出發，分三大類現金流活動：經營活動、投資活動、籌資活動，分別展示這三大類活動的凈現金流量，正如上面所講的，現金流往往比凈利潤重要，公司雖然賺了錢，但是回款過於緩慢或者回款產生壞賬反而會拖垮一家公司。
正確理解財報三張表的關聯性及邏輯關系，有助於我們對一家公司進行分析、拆解，以發現其潛在風險，比如「存貸雙高」的康美藥業、陡增大量關聯交易的樂視等等。
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最後，再分享幾點財報分析小技巧
1、 跟行業平均水平或者趨勢作對比：如果某一公司的財務指標跟行業趨勢相背離的話，則需要特別註意是否涉及財務舞弊，在行業大洪流中能夠獨善其身的企業鳳毛麟角。
2、 綜合運用多種指標分析：這能很好地避免單一指標的片面性，從不同角度、相對值or絕對值進行比較分析才更具有說服力。
3、 與公司歷史時期比較：波動較大的指標則要引起特別關註，同時再綜合考慮指標間的邏輯性。比如單品售價提高，其存貨周轉率也相應提高，這就需要一個合理且滿意的解釋。
4、 與生活感知、常識相結合：比如原先在超市隨處可見的飲料品牌銷聲匿跡了，但該品牌的財報卻顯示銷售額強勢增長，這就需要引起關註。
理解財報三張報表的內在關聯及邏輯是基礎，財報分析是手段，辨識潛在風險才是目的。
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我是華山，前四大審計汪，持有CPA、法考、註稅三證，努力做個有趣的知識博主～
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