這是一個巨大的機會,不要想那麽多,往前沖就是。
就當是一場賭博,但你並沒有什麽損失。
賭輸了,你最大的損失就是幾年的時間而已,其他都能成為你的經驗教訓,成為你未來職場發展的墊腳石。
賭贏了,你就能成為公司外貿業務的創始人。如果情商足夠高、政治鬥爭能力夠強,你甚至可以成為主管業務的高管。
再退一步,即便沒有機會成為主管業務的高管,你這段從零開始把一項業務做起來的經歷,是很多老板看重的,外面的機會一樣很多、很大。
所以,這是一個收益上有無限想象空間,風險卻很低的機會。
28歲的年紀,很年輕;
而年輕就意味著有無限可能。
所以,你真正要考慮的是怎麽做好外貿市場的開拓工作。
具體的方法論有2個階段:
1.開拓新市場之前
這個階段,你主要是鍛煉內功。
要做到
熟悉公司 目前在行業中的地位;
熟悉公司產品 ,尤其是熟悉公司產品各方面的優勢、劣勢、特點
熟悉產品的工藝;
熟悉以往國內市場行銷政策;
熟悉公司在開拓外貿市場可以利用的所有資源;
2.剛進入市場
這個階段,要做前期準備。
要做到
市場調研:一定是充分的市場調研,為行銷策略做基礎
調研的過程本質就是你在市場上找感覺的過程,透過調研可以充分了解競爭對手的市場狀況,市場潛力和銷售預測,發現市場機會,尋找自己的突破口。
確定策略:包括產品定位、銷售模式、廣告策略等。
產品定位是為了與競品做區分;
銷售模式是確定直銷模式、代理商模式,還是區域經銷商模式;
廣告策略重點是解決怎麽讓客戶知道你、了解你、熟悉你的問題;
完成這2個階段的工作,你可以正式開展工作,別忘了把你身邊做外貿的朋友資源利用好。