沒有場景的問題不值得討論，兩個選擇都有可選的原因，也都有不選擇的理由，單憑這句話，說實話，可能給的所有的建議都不對。
昨晚上一個做HR多年的老朋友打電話，聊最近困擾他的選擇，一個是繼續在甲方做HR管理者，收入固定，一個月2萬左右；但是最近他看到一個機會，就是做寵物用品，他看到有些人一年能收入百萬，於是就很心動，然後問我的意見。
我就先問他都是怎麽考慮的，他的大概意思是這樣的。
現在的收入是比較穩定，工作也相對輕松，領導同事都比較熟悉，這些是好的方面；不好的方面是自己沒啥激情了，感覺成長很慢，而且想買房，經濟壓力大，就覺得現在的收入不夠了，看看其他公司機會，給的待遇也都差不多，還要適應新環境，換了不如不換。
周圍有幾個朋友出來創業，做的都有聲有色的，感覺都發財了，自己說不羨慕是假的。所以聽到寵物用品市場很大，很多年輕人都養寵物，給寵物買的東西比給人買的還貴，也舍得花錢，所以覺得還真是挺有市場的，而且大學同學可以給他提供貨源。但是感覺自己要學的很多，又怕等久了機會就沒了，所以自己很糾結。
好吧，這種情況太常見了，我的建議就很明確：做自己擅長的事情，不要輕易去觸碰完全陌生的領域。
很多職場人工作幾年之後會發現，周圍機會慢慢多了起來，一是因為自己成長，對很多問題的認知有了更多的深入思考，同時積累了更多的資源；二是時代也在發展，很多新領域、新東西出現，就會有新的機會。
其實這些機會，有些是機會，有些就是想象出來的機會，臆想出來的機會一旦踏入，可能損失巨大。
比如說一個按時按點上班的員工去賣炸雞，比如我的這位朋友去做寵物用品，除非他們有前期很多資源的積累和準備，否則投入以後，幾乎是百分之百的失敗。
因為你看到的每個新領域，差不多都是別人玩兒剩下的，每個你作為局外人看到的藍海，切入以後都是紅海一片。進入新領域需要學習掌握的內容太多了，遇到的問題也太多了，每個問題對於新人來說機會都是致命問題。
之前還有很多白領想去做民宿、開書店、咖啡店、花店。一旦嘗試以後，發現原來開民宿需要換洗床單被罩，需要應付大人小孩無止盡的要求，需要會修理門窗廁所……還要辦理各種冗繁的手續和流程，遇到疫情，一切都完蛋了，沒人上門，每天都是成本，完全承受不了。
但是我講這麽多，並非完全不建議大家去創業，確實很多人做副業做的比主業還要好，創業也很成功。但是研究一下別人去正式做這些事情之前，都付出了很多努力和心血，做了幾乎完全的準備才下手，並非都是看到機會就跳進去，跳到坑裏就麻煩了，尤其是在整個大形勢不夠穩定的情況下，建議做自己熟悉的賽道上，可以掌控的事情才好。
