為什麽有些輪胎品牌總是熱衷於『整活』？
因為這些輪胎品牌就是有『整活』的傳統特長啊！就拿米其林這個品牌來說，你當然知道米其林輪胎，就是吉祥物是就像是白色輪胎堆疊起來的小胖子的那個米其林。
你可能也知道還有一個米其林餐廳評級，一星二星三星，分別代表不同級別的高端餐廳。
輪胎和餐廳評級，這兩個領域看起來風牛馬不相及，可能讓你覺得是兩個不同公司的生意，事實上，米其林輪胎和米其林餐廳評級還真就是來自於同一家公司。
故事要從一百多年前說起，米其林創立之初，生產的是自由車和馬車的輪子，汽車出現之後又開始供應汽車輪胎，當時能夠騎自由車和開汽車出行的都是高收入的群體了，於是米其林就開始動腦筋『整活』了，他們註意到，自己的目標使用者群體因為出行多，所以也有選擇靠譜的餐廳吃飯的需求，於是，米其林就出版了一本供旅客在旅途中選擇餐廳的【米其林指南】，果不其然，這個指南在有車一族之間傳播很快，大家很快就牢牢記住了米其林這個名字，這一手跨界行銷相當成功，一直成功了一百年，現在，米其林對餐廳的評定成為了高端餐廳品質的標準，而米其林的輪胎也是人人皆知。
你看，品牌會『整活』，就能增強品牌的價值，米其林這樣有心『整活』，既契合了使用者需求，又擴大了自己品牌的名氣，發展成為世界上最大的輪胎制造商也不奇怪了。
當然，時代在發展，一百多年前汽車產量也小，能開上汽車的都是稀少的有錢人，如今汽車普及率已經相當高，而且已經成為大眾消費品，很多車主是我這樣的工薪群體，要打動我們，行銷方式肯定也要改變一下思路。
出於好奇，我想看看米其林有沒有與時俱進，結果還真讓我發現了他們新的『整活』方式。前段時間，我看到他們在國內和途虎養車也開始了合作。
哈哈，這『活』整的相當巧妙，要知道，米其林雖然有自己的傳統門店和經銷渠道，但是，輪胎這種商品比較有特點，首先它比較大，我要是親自去買輪胎自己搬，對我的體力和搬運能力是一個考驗。然後，我買了輪胎還不夠啊，我也不會自己裝輪胎，畢竟輪胎這東西只有裝在車上才能發揮其作用，我還是要找個店請師傅給我裝。所以，從車主角度來說，換輪胎最好就在店裏選中然後再店裏讓人家幫你給換了，從輪胎的銷售來說，也就是把銷售和安裝輪胎的服務綁在一起，也就是和汽車養護行業綁在一起，所以說，這也就是米其林和途虎養車合作這一手『整活』很巧妙，米其林有口碑和高品質輪胎，途虎養車有龐大的汽車養護網路，對我們車主也方便，消費者當然是樂見其成。
你瞧瞧人家這『整活』整的，讓人服氣。牛的『整活』就是要切實擊中消費者切實需求。每個公司經營都應該學著點，像這樣的『整活』多來一些才更好。
