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不交3千元服務費不賣車,限時一口價讓油車更貴了?

2024-11-20汽車

當19.99萬元的大眾旗艦MPV出現在廣州車展主舞台時,很明顯能夠刺激出消費市場「買買買」的情緒,久違的雙11感受回歸了。

價格戰和內卷的當下,很少有人想到,很多人還會遇到買車「加價」的情況。

在2024廣州車展的媒體公開溝通時,有高管透露「在推出限時一口價政策之後,我們花費了很大的精力去和經銷商鬥智鬥勇。」

這句話的背後,其實是少數經銷商在汽車價格上做出了偶發的操作。

從2024年開始,越來越多的車企因為直接降價所帶來的成交效果直線下降,做出了限時一口價政策。這份名單包括,上汽大眾、上汽通用、MG名爵、東風日產、捷達、長安汽車等車企,實際上,其他旗下布局有大量燃油車車型的企業,還在觀望是否要跟進這一政策。

有人在遭遇,買不到的「一口價」

「上汽大眾是第一個推行一口價的車企,這個政策可以為使用者省去貨比三家、去不同經銷商處詢問折扣力度的成本和顧慮。本質上是廠家把利提前讓給消費者。」在近期的廣州車展上,上汽大眾相關負責人在接受采訪時說道。

公開統計顯示,除了上汽大眾之外,別克、凱迪拉克、名爵、東風日產等多家車企均在熱門車型上推出了「限時一口價」政策。

在傳統的經銷商模式中,銷售價格不透明一直被消費者詬病。汽車廠家給出的指導價與實際成交價之間,在不同的經銷商處存在不同的議價空間,也就是「一個店一個價」的情況。

理論上,車企在全國範圍內推行的「一口價」政策,可以很大程度上打破新車價格的「資訊差」,為消費者節省掉比價、砍價的中間環節。但是,這一本意是為了減少中間環節的銷售政策,在實際操作中依然擺脫不掉各種套路。

「車企推出了一口價政策之後,如果消費者去大的4S店看車,銷售一般都會勸說用分期的方式購買,或者在店內購買其他禮包,用這種方式去增加收入。」來自西南地區省會城市的二網經銷商(汽貿店)李維(化名)說道。

不過,具有規模的4S店並非遍地都是,在眾多非一二線城市的地方便出現了二級經銷商。他們一般不像4S店一樣受車企嚴格的價格約束,因此定價相對自由。「我們手上有幾個德系和日系的品牌,有一款廠家把一口價定在8萬元左右的新車,我們二網拿車也是這個價格,也就是說,幾乎沒有任何進銷差可以賺了。如果一口價賣出去,只能賺個保險返利。所以我們只能分期賣,客戶要想全款買就得加價。」李維無奈地表示,這就導致很多為了「一口價」而來的潛客,最後回流到了大的4S店。

「想不加錢買一口價幾乎是不可能的。」來自中部某省會城市4S店的王明(化名)坦言,「一款一口價在25萬左右的新車,客戶只有在店裏分期、置換或者購買其他的禮包,才能買到。對於那些想全款買裸車的,我們有一個統一的話術:沒車。」

不過好訊息是,車企對於多數地區經銷商的控制力度還不錯,只是在少數經銷商身上,會有相關的偶發頻率。車企的初衷沒有問題,出問題的是商業的逐利性。

車企割肉,消費者喝不到湯

過去很長一段時間,外界都預設,汽車經銷商的主要利潤在售後環節,而不是賣車。此外,經銷商在完成車企制定的銷售目標後,會拿到車企的返利,變成經銷商銷售利潤的大頭。

但是經過過去近兩年時間的價格戰,新車價格不斷下探,即便算上返利,很多經銷商都面臨著進車價與賣車價倒掛的情況。

與此同時,燃油車市場份額被不斷蠶食。以燃油車為主營業務的經銷商,業績挑戰越來越大。返利空間的壓縮,疊加新車價格的不斷下探,傳統經銷商的生存狀況可想而知。

「即便算上返利,一輛新車的批發價一般不會低於廠商指導價的75折。」一位來自流通行業的資深人士表示,理論上講,車企的一口價政策,在降低指導價的同時,也降低了經銷商的批發價。相當於車企讓渡出了一部份利潤空間。

上汽乘用車常務副總經理俞經民在廣州車展期間接受采訪時表示,MG ES5上市的時候釋出了一口價,以及增換購的優惠價。「使用者可能很高興,但是我的壓力非常大。好不容易做出來的產品,這樣的定價一出,我們在國內都賺不到錢......」

只不過,任何事物都會朝著阻力最小的方向發展,即便車企願意割肉,消費者也不見得能喝到湯。

「沒有經銷商真的會按照一口價來賣車,如果有客戶堅持,可能會酌情。這就又變成了銷售的老套路:根據每一個客戶不同的情況去談。」李維坦言,汽車廠家劃出了「底價」並不代表消費者就能享受到「底價」。

「一口價銷售模式,對於二網經銷商來說,褒貶參半。」李維解釋道,一個二網經銷商一般都會同時代理多個汽車品牌。我們與4S店不同,4S店哪怕賣車不賺錢,還有售後可以盈利。二網存在的意義就是為了賺錢,一旦某個品牌的利潤空間被壓縮,或者貢獻不了可觀的銷量,長此以往就只有退網一個選擇。」

一直以來,二網是汽車銷售的重要渠道之一,大多分布在地級市所屬的縣、鄉、鎮等行政區,很多不具備建立一網(品牌4S店)的條件。一位流通行業從業人士表示,保守估計,二網對銷量的貢獻在20%以上。以2023年整體乘用車2000多萬輛的市場規模為例,二網貢獻約400萬輛新車銷量。

4S店或直營,「套路不會消失」

不難看出,即便車企願意透過「一口價」的方式讓渡出利潤空間換取市場份額,經銷商也沒有多少意願再賠本賣車了。

有人說,過去兩年,價格戰讓車企透過以價換量的方式將經銷商拖入泥沼,現金流堪憂。而汽車企業銷量高於一切的訴求,在經銷商看來,已經多少有些「一廂情願」了。本是為了吸引消費者的「一口價」政策,到終端依然擺脫不掉各種銷售套路。

有傳統車企高管在接受采訪時稱,一口價是價格戰升級的結果,且價格戰到明年大機率還會持續。乘聯會統計顯示,2024年1-9月,中國汽車行業整體利潤率為4.6%,低於往年同期水平,也低於下遊工業企業6.1%的平均水平。問題來了,當傳統燃油車節節敗退,國內車企還有多少子彈去打價格戰,已經需要畫個問號了。

在車企用光子彈之前,經銷商已經不想再忍了。

「汽車廠家也就是對4S店還能強勢一下,要求他們嚴格執行一口價。但是4S店依然有很多操作空間去靈活應對,比如分期、加價之類的。這些都是合理的手段,畢竟做生意大家都是為了賺錢,不管是什麽品牌的什麽車型,賣車的套路永遠都不會消失;但是4S店對我們二網是完全強勢不起來的,我不賣你的車,可以賣別的牌子的車,他們能有什麽辦法?」李維說道,光走量不賺錢,開店有什麽意義?