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汽車圈陳震和數位圈金剪刀直播對峙小米SU7爭議問題,誰是最大的贏家?

2024-04-23汽車

單看直播那兩小時,這是金剪刀單方面被陳震按在地上摩擦。不過,我參與了這場辯論的「前戲」,就來講幾點吧。

(之所以在辯論之前給了金剪刀一些建議,主要原因是因為陳震不知受到啥觸動把我拉黑了......)

好了,先來說說類似這樣直播辯論的輸贏的決定性因素,那就是:

  • 自信心(由財富、權力、地位、閱歷、常識儲備、抽象能力共同決定);
  • 所辯論領域的專業知識儲備、計畫經驗、產品經驗;
  • 邏輯能力;
  • 表達能力;
  • 快速拆解問題並響應的能力;
  • 面對鏡頭進行表達的經驗;
  • 承壓時候的心態穩定能力。
  • 實際上,在辯論之前,我粗略的翻看了下金剪刀的作品(之前不了解這個人),按照上述變量過一遍,就不難得出金剪刀所面臨的形勢:

  • 自信心(由財富、權力、地位、閱歷、常識儲備、抽象能力共同決定): 劣勢
  • 所辯論領域的專業知識儲備、計畫經驗、產品經驗: 劣勢
  • 邏輯能力: 擔憂
  • 表達能力: 劣勢
  • 快速拆解問題並響應的能力: 劣勢
  • 面對鏡頭進行表達的經驗: 劣勢
  • 承壓時候的心態穩定能力: 不確定
  • 這就是我為什麽在建議裏說辯論的時候千萬不要發散(否則你會吃虧),這都是預料到的。然後直播完畢,「擔憂」和「不確定」的那兩項看來也是「劣勢」。

    其實拋開金剪刀這個對手不談,放在一般的職場人中,或者經常要開會吵架的職場人中,陳震在如下幾項中並不是頂尖水平,或者說就是平均水平:

  • 邏輯能力;
  • 表達能力;
  • 快速拆解問題並響應的能力;
  • 承壓時候的心態穩定能力。
  • 好,話題再轉回來,假設金剪刀就以這樣的劣勢地位去挑戰這樣的辯論賽,且一周之內也沒啥可以速成的,有沒有什麽方法能避免直播中被按在地上摩擦的情況呢?答案是有的。機會在於,這原本就不是一場公平的辯論賽,而是金剪刀代表部份網友發起的「質詢」。

    並且在對方可以將大部份問題都歸類到「這是我的主觀感受」(備註:對於對方的這個路徑完全應該有預期)的情況下,金剪刀需要很多準備和設計,大概三分巧勁+七分苦力(所謂苦力,就是需要提前將各種提問-回答的演進路徑進行充分模擬——但很顯然金剪刀沒有做),來設計使對方陷入自相矛盾的境地。

    註意,瓦解「這是我的主觀感受」的好方法,就是使得其的主觀表述前後不一致、自相矛盾。

    如果再有金剪刀2,那麽在上舞台前完全有動力花一周時間來構思幾十個質詢問題,並對提問-回答的演進路徑進行充分模擬。我臨時構思了兩組質詢問題作為例子。第一組:

  • 小米汽車的視訊是否有充值?回答是或否;(找一個)競品的視訊是否有充值?回答是或否。(備註: 這個質詢在回答完是或否後結束,任何延伸都是在減弱這個問題的效果 );
  • 第二組:

  • 你認為決定一輛汽車好壞排名的因素有哪些?(這是挖坑的開始,如果這些因素裏缺少某些關鍵部份,你「提示」對方);
  • 你認為30萬以內最好的純電車有哪些?依次排序直到su7 max;
  • 你認為在因素1上,30萬以內最好的純電車有哪些......
  • 你認為在因素2上,30萬以內最好的純電車有哪些......
  • ......
  • 第二組的這個質詢問題,其威力可不止是在直播時刻,而是會影響過去和將來。

    此外,金剪刀2完全還可以花時間遍歷對手的視訊,去找那些歷史上已經發生的自相矛盾的表述,然後打印成冊並現場拿出來。

    總之,就是金剪刀在各方面都處於劣勢的情況下, 也根本沒有做任何直播辯論的準備 。反觀陳震還準備了PPT、方向盤等物件,優勢 + 有所準備。

    行了,就先說到這裏吧,有問題評論區再討論。