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你所见过职场潜规则有多深?

2018-09-29心灵

1、曾国藩刚开始为官清廉,去京城为官,处处有人刁难他,给他穿小鞋,后来他就研究送礼,他收入的70%都用来送礼,但是他也处处收礼,逐渐处处是贵人,人人都帮他,变成了晚清的巨富。

当然,他的日记都是写给别人看的,全是圣人之言,而不会说他送了多少礼,40万两白银说扔就扔,唐伯虎字画说送就送,但他不会写在日记上。

总之,一个人奋斗累了,还是找不到出路,就研究研究送礼,你会发现,奋斗几年还不如送一条烟,一瓶酒赚的多。

2 、为何好人没好报。 因为好人太要脸了,太要尊严了,他们只会做事,不会做人。而坏人呢,只研究人的劣根性,人人都希望得到别人的肯定。

所以送礼时,说上感恩的话, 即满足了别人的物质需求,又满足了别人的精神需求, 他们愿意肯定别人,愿意当狗腿子,这样的人,习惯性傻傻的付出,怎么会没有丰厚的回报呢,领导不提携这样的人,难道会提携不能给自己带夹好处的人吗。

而老实做事的人,为何得不到重用,因为领导习惯性将这种人当工具人,想有好处是不可能的。

3、为什么一个人老老老实,努力工作,从不搞人情世故送礼巴结人,三观很正,却一直升不上去,因为水至清则无鱼, 人啊,得有点毛病才行,有毛病才能与其相交,看不出毛病来的人,说明他没有真情,没真情的人能交吗? 不能,不会抽烟不会喝酒不去唱k,也就失去了社交语言,不送礼不巴结人,也就失去了社交筹码。

4、 出来混社会,放下尊严,放下面子,放下所谓的道德,放下所谓的良心,永远都机会多多。 要是放不下,人生啊,都是一地鸡毛。为何一些人知道送礼才能改变命运,还是不去送呢,因为放不下面子,不愿意巴结人,不好意思送礼,慢慢的就成为了孤家寡人。

5、如果领导骂你,下班了,你就去他家送一箱樱桃大小的水果就好了。。。他吃了你的水果,他会告诉你,他是为了你好,希望你不要放在心上,同时,他也会仙人指路,指点你以后该如何做。

6 、送礼更好的是送对方买不到的东西。 你送人家一张购物卡,人反过来送你一张油卡,这就不欠你啥了。所以他没法买到的,那这个人情是最难还的。喜欢抽烟的,搞几条内销烟让他尝尝。爱好喝酒的,弄几瓶陈年老酒让他润润喉。这样他绝对记得住,而且觉得你懂他。 这条,就值得你一个赞!

7、过节你给领导送两瓶酒,领导推脱,你说这是朋友送的,我也不喜欢喝酒。其实他就想听这句话,醉翁之意不在酒嘛。临走的时候领导送了盒点心给你,你要说太好了,我老婆最喜欢吃这牌子的点心了。 这样,你就满足了领导的精神需求,以后你跟领导就有了良性循环和互动。

8 、上礼时,我对主任说了,方便批就批,不方便批就不批,千万别做难。他说,礼你先拿回去,事该怎么办,我会跟流程走。我条件反射式地回到:「主任,你看不起我呀,这点儿东西,才值几个钱啊。要是你不收,就是打我的脸。这事儿批或不批都无所谓,我就是想来看看您。您先忙,我不打扰您了。」

说完,我就不顾他的苦苦挽留,就走人了。8月3日,是他女儿的生日,我给他女儿定了个两百的蛋糕。后面的故事,我不讲了。

9、 送礼三部曲,第一次送水果,当然是一口能咬下的水果,因为比较便宜,他就收下了,再送烟酒,华子,茅台,因为能变现,他又收下了,再送信封。

记住,一定不能送茶叶,市场价不透明,几十到几万的都有,而且假货多,一般人又不懂茶,又不能变现。

当然,送礼永远不要给人压力。 如果你的礼物,给人扔过去了,马上要求回报。以后你的礼物就是炸弹,谁也不敢接了。

你给领导带了些土特产,领导刚觉得你有感恩之心,结果你先提涨工资的事,这礼也就白送了。你给朋友送了两瓶酒,朋友正感谢你呢,你来了一句,车能不能借我开几天?你这个酒就白送了。送礼提要求,会让人觉得你太功利。送礼就是送礼,啥也不说,别人才会在心里觉得亏欠你,下次想办法都想还你人情。

真正的送礼高手,礼送了,也不要求回报。 送着送着送的多了,对方感到不好意思,有压力了,就会为你做点儿什么,你就会苦尽甘来,啥事都是熬出来的。

领导收着收着收恶心了,就会给你好处。 老想为你做点事,只要感情在,你的事还不是领导一句话的事吗,还不会给你项目,还不会提携你吗?还不会当你是自己人吗?

那领导不喜欢什么样的人:

1、喜欢谈条件的。 虽然有能力,但总觉得自己很牛,领导交办的事,动不动就满足我们什么什么条件,否则我不干了,这叫什么呀,叫要挟领导。这样的人别说提拔了,不收拾你就不错了。

韩信就是这么死的。

2、跟领导玩心眼。 用脚趾头想想,做老大的人呢?哪个是等闲之辈?一般人的小把戏都是人家玩剩下的。

3、玻璃心的人。 玻璃心晶莹剔透,但很脆弱,一碰就碎。有人指出问题,或者领导批评他两句,他立刻跳起来,急赤白脸争辩。这是什么呀?这是城府太浅了,像孙猴子屁股摸不得,哪个领导也不敢用。

4、过于清高的人。 这种人有吗?有,有想当领导的心,但是他又很讨厌圆滑世故,所以只能鹤立鸡群,独来独往。他和世俗格格不入,别说团结同事了,就连领导也无法控制,驾驭不了。

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