说到底，还是国内这帮做新能源的和雷军比经营，还是太嫩了。
你对雷军的印象是啥？技术宅，彬彬有礼的理工男，有点轻度社恐，每天挂着招牌式的笑呵呵，没啥大脾气，平易近人的温和派，英语不太好还经常在发布会上强行玩尬的梗王，一个厚道的理想主义者。
一言以蔽之，像个慈眉善目的刘备。身边没有关张诸葛的话谁都能欺负欺负。
那么恭喜你，完全被雷军的表面形象所迷惑。
实际上在你面前的可是：
在比新能源汽车内卷和血腥残酷一百倍的智能手机领域杀出一条血路的当世之枭雄。
肯砸钱做出整个家庭物联网生态的大胆野心家。
和狠人董明珠十亿经营赌局完胜却能一笑置之的容人深城府。
对战略、团队、人效有着乔帮主和马御弟一样的理解度和绝对掌控力+话语权的暴君独裁者。
大胆冒险不怕挨骂的激进派。杀人还得诛心的业界实战专家。
一言以蔽之，那可是历史上雄踞一方的豪杰霸主，蜀汉昭烈皇帝。杀伐果断，文武双全。大部分车企的领导要么一股子体制内那套爹味，要么一股子创一代那种顺狂逆慌。比起真正从尸山血海里杀出来的雷军不知道差了多少段位了。
雷军从手机领域得来的最擅长的几个东西，是卷死同行的秘籍：
①激进的保守派。赛道产品却有致敬保时捷的保守外观。
②稀缺的普惠派。平价的价格却现车不好抢，提车要等很长时间。
③理想的行动派。不好高骛远，不画饼，一次只主打一款车，却给车留满了可扩展性和持续进步的可能性和空间。虽然有了不错的产品但绝对自己不傲慢，不当爹，自定义按钮和扩展手机架的地方都可以让车主自己做主个性化驾驶环境。
希望你们再想起雷军时，他是这个形象：
